當(dāng)前國內(nèi)蓄電池行業(yè)整體面臨投資過剩、產(chǎn)大于求、材料上漲、勞動力成本上升等一系列嚴(yán)峻形勢考驗，特別是投資需求的下降直接導(dǎo)致了市場競爭愈演愈烈。日前，臥龍電源事業(yè)本部積極開展“降本增效”專項工作，提高企業(yè)市場核心競爭力，促進(jìn)電源事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
年初，電源事業(yè)本部即明確提出“進(jìn)一步落實降本增效，提高生產(chǎn)效能，通過設(shè)計優(yōu)化和采購降本等措施，爭取燈塔閥控電池比2010年成本下降5%”的經(jīng)營管理目標(biāo)，此次響應(yīng)集團號召，大力開展“降本增效”專項活動，是在跟蹤落實原有各項降本措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖潛，深化各項降本增效工作。
為確保專項工作扎實、有序、有效開展，控股集團常務(wù)副總裁、電氣集團董事長、電源事業(yè)本部長王建喬親自掛帥，成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次召開專題會議研究部署電源事業(yè)本部降本增效工作。各制造工廠在本部領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，也成立了相應(yīng)專項工作小組，一方面積極營造“全面參與抓降本，齊心協(xié)力促增效”的活動氣氛，另一方面從銷售、設(shè)計、工藝、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、管理等七大方面著手，充分對產(chǎn)品各環(huán)節(jié)成本進(jìn)行詳細(xì)分析，進(jìn)一步拓展視野，廣納行業(yè)企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，抓住重點開展降本攻關(guān)。
據(jù)悉，電源事業(yè)本部降本增效專項工作正有序開展，成效明顯。截止目前，事業(yè)本部本級、燈塔制造工廠、鋰電池事業(yè)部、橡塑公司共計收到合理化建議500余條，其中有價值的250條，預(yù)計可為公司節(jié)約1824.9萬元?！案鲉挝粚凑针娫幢静繉ｍ椆ぷ鞣桨敢?，對所有可行的合理化建議進(jìn)行反復(fù)驗證，并重點落實實施細(xì)則和具體推廣任務(wù)。”負(fù)責(zé)本次降本增效活動的電源事業(yè)本部相關(guān)人士表示。
“降本增效”是企業(yè)永遠(yuǎn)的課題，電源事業(yè)本部將建立降本增效的長效工作機制，充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造性和積極性，全員參與、齊心協(xié)力，苦練內(nèi)功，進(jìn)一步提高企業(yè)運營質(zhì)量和市場競爭力，為實現(xiàn)臥龍電源事業(yè)“十二五”規(guī)劃宏偉目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
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