從2008年開始迄今，風電整機千瓦招標價基本以每年1000元的速度下降，行業平均利潤率只有3%-4%，隨著競爭的進一步加劇，那些無市場、無技術、無資本優勢的三無風機企業，被整合的命運將不可避免。

　　利潤率攤薄

　
　　每年將近1000元的降幅，給風機制造行業帶來的后果是，強者越強，弱者則面臨被淘汰兼并的命運。

　　據中國風能協會統計，2009年華銳風電、金風科技和東方汽輪機繼續保持市場“三甲”的位置。2009年華銳新增裝機349.5萬千瓦，金風272.2萬千瓦，東汽203.5萬千瓦，三家企業合計825.2萬千瓦，占全國新增市場的59.7%，屬于第一梯隊。

　　排在第四位以后的企業新增裝機容量最高不到80萬千瓦，與前三家企業差距較大。新增裝機在10-80萬千瓦的有16家企業，這16家企業，只占我國新增市場的36.1%。市場份額從高到低依次是國電聯合動力、廣東明陽、維斯塔斯、湘電風能、GE、上海電氣、浙江運達等，屬于第二梯隊。

　　2009年新增裝機低于10萬千瓦的還有20多家企業，其中多數企業剛剛進入樣機試運行階段。這些企業合計裝機55.12萬千瓦，僅占全國新增市場的4%，屬于第三梯隊。

　　優勢企業才能生存

　　目前，在國內前十名的風機制造企業中，金風科技從事整機制造多年，背后又有資本市場支持，始終占據較大市場份額。東汽與湘電除了有資本市場支持外，還有來自集團的技術支撐。而緊隨其后的國電聯合動力，依托著同屬國電集團旗下國電電力與龍源電力的大量訂單，正在快速提升著自身的市場份額。

　　無論是第一梯隊還是第二梯隊的風機企業，都在尋求資本市場的幫助。記者了解到，華銳目前在醞釀上市事宜。業內人士認為，華銳如果上市成功，其風機制造龍頭老大的地位將進一步確立。另據業內人士透露，明陽風電目前已經引進美銀作為戰略投資者，未來有可能赴美上市。

　　在這種情況下，能否控制成本將成為企業在激烈競爭中能否勝出的關鍵。

　　南方一家第二梯隊整機企業市場部負責人認為，控制成本的關鍵在于外購率，那些只做系統整合，而不能自己生產風機主要零部件的企業，很難將成本降低。而那些可以制造發電機、葉片、齒輪箱、控制系統的企業，無疑在成本整合上更具優勢。

　　對于第二三梯隊的唯一利好是，隨著零部件制造企業規模化程度提高，上游零部件企業可以為整機企業分流一部分成本壓力。

　　中國風能協會副理事長施鵬飛認為，長遠說來，隨著整機企業產能的釋放，風機造價將進一步下降，那些無市場、無技術、無資本優勢的三無企業，被整合的命運將不可避免。