盡管國務院點名批評水泥行業面臨產能過剩,但這個行業投資沖動依然沒有阻擋住。

　　“我想把紅獅水泥在浙江的發展模式復制到全國其他城市。”高盛集團參股的浙江紅獅控股集團有限公司（下稱“紅獅控股”）總經理章小華說。

　　紅獅控股當前主要采取新建方式。但是目前國家并不希望水泥行業繼續新建,而是以存量優化為主,即行業廣泛開展聯合重組。去年是紅獅控股建設項目最多的一年,共有7個項目在建,多個項目在做前期工作。紅獅控股對外宣布的3400萬產能中,有1000萬是在去年年底或今年初建成投產。

　　作為浙江一家民營水泥公司,面對中國建材集團在浙江大舉并購的態勢,紅獅控股最終沒有被中國建材集團“吃”掉。不僅沒有被吞并,2008年歲末,高盛集團在金融危機爆發后,不惜抬價50%,以1.2億美元入股紅獅控股25%股份。

　　并不止章小華一個人考慮新建水泥生產線。數字水泥網總裁劉作毅在接受本報采訪時說,去年全國有418條線在建,其中建成投產的初步統計是176條,全年投產大概在2.5億～3億噸之間,現在大概還有200多條在建。

　　“據各地報來的項目清理結果看,全國除北京、上海、天津三市沒有在建和擬建水泥項目外,其他28個省區市在建水泥項目生產線248條,合計水泥產能3.5億噸。”國家發改委產業協調司處長劉明提供了一組更為全面的數據,“初步估算,全國在建項目投資規模超過1200億元。”

　　紅獅控股就進入了競爭激烈的四川市場。考慮到災后重建和西部大開發,全國眾多水泥企業蜂擁入川。從去年開始,紅獅控股開始加快在四川、云南、貴州現有在建項目的進度,希望盡快建成投產,未來要在西部市場上取得一定的優勢。

　　章小華也意識到,“四川市場肯定會過剩”。可是許多企業并不畏懼今后面臨的產能過剩。

　　緣何明知可能過剩還要繼續投資？臺灣水泥股份有限公司資深副總黃建強有自己的思考。他告訴本報:“主要是看中一個區域市場長遠的發展,即使是競爭激烈,我們覺得自己能夠在那個市場活下來。”

　　“如果產能過剩,市場集中度不高,最后肯定會有一些企業淘汰掉,就看最后誰能夠挺住。”黃建強說。

　　今年年初,一直專注于華南地區的臺灣水泥吞并了昌興水泥（00803.HK）,得以進入四川、遼寧等市場。臺灣水泥隨之在四川展開了與海螺水泥(600585,股吧)、中材集團、拉法基等國內外水泥大企業正面較量。

　　此前臺灣水泥進入大陸主要采取新建為主的策略,現在則改為新建和收購并舉。盡管如此,如果一個市場允許,臺灣水泥更傾向于新建。

　　不管水泥企業目前正在采取新建還是并購策略,水泥行業的存量優化已經得到整個行業的認同。章小華也不得不承認,雖然紅獅控股目前是以新建方式為主,今后將要采取收購策略。