作為地處中國西部的裝備制造業企業,秦川集團在西部大開發中，積極靠攏國家政策，大力調整產業結構，實施并購重組，以建設創新型企業為目標，10年來，取得了顯著的成績。公司銷售規模從2000年的2億元增長到2008年的30億元，增長15倍,利潤由幾百萬增長到1.85 億元。開發了數十種填補國內空白的首臺或首套產品，為中國工程機械、冶金、軍工、航空航天工業提供了強大的裝備支撐。10年的發展，鑄造了一個創新型的秦川，一個高技術含量的秦川，一個擁有國際品牌的秦川。

國家實施西部大開發戰略以來，秦川機床公司緊跟國家布局開展工作，也得到了很多的扶持，受到了很多的“實惠”。除2002年秦川集團下屬的秦川發展通過配股獲得1.13億元，用于高速主軸生產技術改造等4個項目外,10年來秦川還得到了中央財政支持：高效數控齒輪磨床技術改造項目,獲得項目貸款貼息378萬元;數控螺旋傘齒輪銑齒機及齒輪磨床技術改造項目，獲得項目貸款貼息693萬元;大型、精密、專用鑄件技術研發及制造技術改造項目，獲得項目貸款貼息26 00萬元;集團公司針對航空航天、新能源、船舶機車、汽車等主要行業需求申報的國務院“高檔數控機床與基礎制造裝備”科技重大專項中的9個項目,獲得中央財政9527萬元和地方財政3900萬元支持。同時，得到省政府的財政支持，秦川機床在組建“陜西秦川機床工具集團有限公司”中，獲得了4億元的資本金支持,分別注入了寶雞機床廠、漢江機床有限公司、漢江工具有限責任公司及集團本部。另外，近幾年技術改造項目還得到了陜西省裝備制造業專項資金支持2000萬元。今年在“大行業進入，大客戶引領”的戰略下，秦川機床的產品數次都以一個訂單10多臺的記錄進入比亞迪、上汽等我國著名的乘用車制造企業。

秦川機床一直堅持著一條最基本的理念：定位于精密制造技術，堅持自主創新能力建設，擔當振興民族工業的重任。

2001年，秦川機床在對國際、國內機床市場做出準確判斷之后，確定了企業發展“有限多元，聯強攻強”的新戰略。按照這個思路，秦川機床抓住國內機床行業增長的有利時機，充分利用國內外技術資源，創新發展模式，加快并購重組。2002年6月，秦川機床與陜西機床廠合資(控股)組建陜西秦川格蘭德機床有限公司。秦川格蘭德機床有限公司定位于精密外圓磨床高端產品研發與制造，依托秦川雄厚的資金和先進的管理模式，激活陜西機床廠在外圓磨床、凸輪磨床領域的設計、制造優勢,形成“雙贏”效應。2006年11月,原秦川機床集團與漢江機床、漢江工具合并組建陜西秦川機床工具集團有限公司，確立了在“十一五”期間建設“一個新中心、兩條產業鏈、三個產業集群、三個工業園區”的戰略規劃和2012年實現年銷售收入過100億元的戰略目標。尤其是在大集團組建后，形成了以“磨”為核心的精密高效齒輪磨床、精密螺紋磨床、數控葉片磨床、車軸磨床、車橋磨床等全系列磨削類機床研發制造基地，是國內的“磨床專家”，被譽為行業的“磨世界”。同時，秦川機床以制齒工藝能力為基礎，構建齒坯加工機床、制齒機床、制齒刀具、精密齒輪磨床、齒輪測量機等多種加工工藝包括熱處理方案在內的全規格全系列齒輪加工工藝裝備產業鏈,成為能夠為用戶提供從圖紙到工藝的全套解決方案的供應商。 2009年12月10日，秦川機床簽訂了控股寶雞機床的協議，這有利于進一步整合資源、聚焦核心產業、發揮規模優勢、體現集群效應。重組完成后，將使秦川集團穩居行業第三位，成為在中國裝備制造業具有重要影響力的企業集團。

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