中石化駐馬店石油分公司在中石化河南分公司的領導下、在譚新生總經理的帶領下，踐行科學發展觀，創新服務三農，謀劃在先，統籌安排，確保加快經濟社會建設的油品供應，成為抗旱、支援三夏、建設糧食核心區的急先鋒—— 石化先行 創新服務三農 ——記中石化河南駐馬店石油分公司 [align=center] 譚新生總經理（右）陪同中石化河南分公司總經理田中山在加油站調研 [/align] 　　文/郭帆 楊胭 張海洪 　　農機未動 創新油品供應 　　五月末的中原大地，麥浪滾滾，大旱之后喜獲夏糧連續第六年豐收，一片喜人景象。2009年5月26日全國小麥跨區機收啟動儀式在駐馬店隆重舉行，更增添了紅紅火火的氣氛。 　　農機未動，石化先行。為確保三夏5萬多臺農機在駐馬店市作業所需油品保供，中石化駐馬店分公司在譚新生總經理帶領下，科學布局，集中資源、統一調度、優化配送。 　　譚新生介紹，河南小麥產量占全國1/10，駐馬店小麥產量占全省1/7。今年是我市打造糧食核心區、確保國家糧食安全、應對經濟危機沖擊的關鍵年。5月5日建立市公司領導包縣區、縣公司領導包油站的兩級聯動機制，啟動支援三夏建設糧食核心區，服務三農踐行科學發展觀活動。投放油品4.2萬噸，其中汽油0.9萬噸，柴油3.3萬噸，確保三夏農業用油供應。制定了資源應急預案及柴油發運、配送、庫存預警機制。公司發揮管道、鐵路、公路運輸優勢，確保所需資源到位。按照麥收由南向北推進，優先向開鐮地區、麥收重點區域、農村網點傾斜，保證國省道沿線重點加油站、農機專供站油品24小時配送。 [align=center] 中石化駐馬店石油分公司服務三夏送油田間地頭[/align] 　　小麥開鐮 創新服務方式 　　譚新生介紹，國際金融危機沖擊、大旱后取得夏糧豐收，今年的三夏具有了特殊的意義。公司創新服務方式，實施七項舉措，提升服務水平，拓展服務項目，實現惠農、便農、平安三夏，落實中央關于保增長、促穩定、調結構的要求。 　　三夏期間，農業用油優惠0.05元/升惠農。國道、省道沿線45座加油站為農機專供站；全市130座加油站、209座農村網點站，均設立農機專用加油機位，設立綠色通道。全市11片區、20個送油小分隊，利用小型配送車、便民桶等送油田間地頭，服務機收、機耕、機播。利用農機服務合作社及收割機作業隊信息平臺，開展定機收作業隊、定車輛、定人員、跨區接力服務，實現跟蹤到隊、服務到車、聯系到人，確保跨區作業順利進行。在加油站、點組織300名志愿者，做好機手接待、作業信息統計等服務。免費為農機手提供開水、急救藥品、防暑等物品；向收割機手贈送愛心禮包，奉獻石化愛心。 　　公司堅持質量合格、計量準確、設備完好、安全快捷，保證油品數質量100%合格，加強管道、油庫、加油站、油罐車安全管理，確定兩小時資源調運半徑，嚴格24小時值班制度。 　　支援三農 踐行科學發展觀 　　譚新生特別介紹，勇于承擔社會責任，講政治、顧大局、負責任是中石化的優良傳統，中石化駐馬店分公司傾力參加抗擊去冬今春60年一遇的特大旱魃，為支援三農、取得今年的夏糧豐收、構建和諧社會做出了積極的貢獻。 　　在今春抗旱保供期間，駐馬店公司籌集農用柴油3萬噸，公司按每升優惠0.3元，銷售柴油25000噸，惠農讓利860多萬元。公司配置60余輛三輪摩托車及小型配送車；組織20個送油小分隊送油到田間地頭；全市加油站配備260個便民桶以方便農民用油。抗旱成功、優質便利、誠信規范的服務，全面提升了中國石化的品牌形象。 　　多年來，中石化河南駐馬店分公司十分重視企業文化建設，打造了一支特別能戰斗、特別能吃苦的隊伍。公司第十六加油站員工20人，平均26歲，充滿朝氣。該站加油機6臺，加油槍24把，油罐4個，年加油量6000余噸。2008年初，按中石化新形象標準改造，面貌煥然一新。該站服務三夏的典型事跡受到農業部部長孫政才的稱贊，河南省省長郭庚茂給予了表揚。 中石化河南駐馬店分公司將繼續發揚講政治、顧大局、負責任的優良傳統，發揮公司在全市成品油供應主渠道作用，促進全市經濟社會的快速發展。