機床產業和滾動功能部件產業存在一個“領跑”與“跟跑”的關系。機床業發展的越快，滾珠絲杠企業就“活”得越好，彼此形影相隨。 近幾年機床市場需求旺盛，的確帶動了滾珠絲杠產業的發展，幾家上規模的滾珠絲杠企業在國內市場形成了所謂的“第一梯隊”，基本占領了70％的市場份額。為了擴大產能，一些骨干企業大都采用抓大放小的戰略，據說在形勢好的時候，小批量或低于20萬元的合同訂單基本不接，這種做法無意間給中小滾珠絲杠生產企業帶來了難得的發展機遇和生存空間，臺資企業借機乘虛而入，用“蠶食”的方式通過以質量取勝的營銷手段逐步擴大市場份額，不但在大陸市場站住了腳跟，而且獲得了可觀的經濟效益。而此時國內的幾家骨干企業也正在為雪片一樣飛來的訂單忙得不亦樂乎呢！為了不耽誤交貨期，有些企業干脆采用“一頭在外”的方式擴大產能，把產品的粗加工業務成批量委托給民營企業來做，只把關鍵工序如精密加工、精密檢測等核心工序留在企業內完成。前所未有的好形勢絕對出乎大多數人的預料。 此時，一批又一批骨干企業的離退休人員似乎人人找到了用武之地，有的退休后另立山頭，有的發揮余熱跟人合資干起老本行，使原來神秘的滾珠絲杠生產工藝流程很快在中小企業普及開來，從而形成了中小企業在低端產品市場（主要指長度在2.5米以下的低精度絲杠）迅速聚集而產品又過于同質化的現象。 有人說2008年下半年中國機床工具行業已進入拐點，這話說的不無道理，特別是今秋北京機床展會的冷淡場景成為這個推理的最好注腳。從第三季度部分企業上報的統計數據看，機床工具行業整體下滑的趨勢似乎仍在繼續，但國內骨干企業在第四季度不可能枯守寒冬，一些本能的御寒對策正在陸續出招。或許，在此次逆境求存的探索過程中，某些企業采取的突圍方式未嘗不是滾動功能部件產業孜孜以求的“升級之道”？