在光伏行業迅速發展的時代背景下，有不少企業紛紛跨界布局，試圖抓住這一新興市場的機遇。然而，并非所有跨界者都能如愿以償，棒杰股份便是其中之一。

       01跨界光伏的雄心

       棒杰股份原本主營無縫服裝業務，但在光伏產業的誘人前景下，公司決定跨界光伏領域。

       2022年，棒杰股份宣布投資建設年產10GW高效光伏電池片項目，并計劃在江蘇揚州和浙江江山等地進行擴產，以形成“無縫服裝+光伏”雙主業的業務結構。

       02豪華管理團隊的加持

      為了支撐這一跨界轉型，2023年年中，棒杰股份組建了一支堪稱“全明星”級別的管理團隊。

      團隊成員中有不少來自光伏名門的資深人士，如總經理楊軍、副總經理胡惠明和辛國軍等，他們均曾在光伏行業知名企業擔任要職。這樣一支豪華管理團隊的加入，為棒杰股份的轉型之路增添了不少信心。

       03投產即虧損的魔咒

       然而，現實卻給棒杰股份澆了一盆冷水。盡管項目順利投產，但棒杰股份卻未能擺脫“投產即虧損”的行業擴產“魔咒”。

       2023年年報顯示，棒杰股份光伏業務實現營收約2.29億元，在總營收中占比30.06%，但營業成本高達約2.90億元，其毛利率為-26.70%，這意味著其光伏業務處于“倒貼”狀態。

        進入2024年，光伏全產業鏈的降價虧損潮更是讓棒杰股份的經營業績進一步承壓。棒杰股份2024年上半年業績預告顯示，預計虧損1.2億元–1.6億元，棒杰股份解釋稱，報告期內，光伏行業市場競爭加劇，光伏電池產品價格持續下跌，導致光伏業務凈利潤虧損。 

       04破產重整的困境

       更為嚴重的是，棒杰股份的核心子公司——揚州棒杰新能源科技有限公司(簡稱“揚州棒杰”)因長期拖欠體檢費用等債務問題，被債權人江蘇普惠健康體檢有限公司申請破產重整。

       這一事件不僅暴露了揚州棒杰在資金管理和債務清償方面的嚴重問題，也對其母公司棒杰股份的財務狀況和業務發展構成了重大威脅。

       若揚州棒杰破產重整失敗，棒杰股份將不得不重新評估和調整其光伏業務布局，甚至可能面臨業務收縮或轉型的風險。

       05全身而退的策略

       面對跨界光伏的失敗，棒杰股份需要采取一系列措施來降低損失并尋求新的發展路徑。

       首先，公司應及時止損，終止或出售虧損嚴重的光伏項目資產;其次，調整業務結構，回歸或加強主營業務的發展;同時，加強內部管理，優化成本控制和提升技術實力。

        此外，積極尋求外部支持，如政府合作和吸引投資者等;最后，根據市場環境和自身條件制定新的發展戰略和轉型計劃。

       06總結與啟示

       企業在跨界轉型時應充分考慮行業特點、市場需求、自身實力等因素，避免盲目跟風;同時，在轉型過程中要加強風險管理和內部控制，確保企業的穩健發展。對于已經陷入困境的企業來說，及時止損、調整策略并尋求新的發展路徑是擺脫困境的關鍵。