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制造業企業如何提升供應鏈管理水平?三部門印發指南

時間:2024-05-23

來源:智能制造

導語:制造業企業供應鏈管理是制造業企業利用信息技術等手段,全面規劃產品設計、采購、生產、銷售、服務等供應鏈環節中的商流、物流、資金流、信息流等,并進行計劃、組織、協調與控制的各種活動和過程。

  5月20日,工業和信息化部辦公廳、交通運輸部辦公廳、商務部辦公廳印發《制造業企業供應鏈管理水平提升指南(試行)》(以下簡稱《指南》),明確以推進制造業高端化、智能化、綠色化發展為導向,從6個方向引導制造業企業提升供應鏈管理水平。

  制造業企業供應鏈管理是制造業企業利用信息技術等手段,全面規劃產品設計、采購、生產、銷售、服務等供應鏈環節中的商流、物流、資金流、信息流等,并進行計劃、組織、協調與控制的各種活動和過程。

  當前,新一輪科技革命和產業變革方興未艾,現代服務業與先進制造業深度融合,我國制造業正處于由大到強的關鍵時期。為順應現代供應鏈管理發展趨勢,推動現代供應鏈體系深度嵌入制造業產業鏈,多方協作提升制造業企業供應鏈管理水平,助力制造業高質量發展,特制定本《指南》。

  《指南》提出,要加強企業供應鏈多維協同,積極構建高效協作組織、著力推進業務流程高效協同、全面促進要素資源共享共用、協同創新提升制造水平。要實現企業供應鏈管理精益化,消除供應鏈各環節浪費、推動供應鏈全鏈條流程優化、健全標準化供應鏈體系。

  《指南》明確,要加快企業供應鏈數字化轉型,制定有效的供應鏈數字化策略、加強供應鏈管理系統建設、提高供應鏈數字化運用能力。要健全企業綠色供應鏈體系,大力推動綠色供應鏈設計、積極開展綠色采購、深入推進清潔生產、開展產品碳足跡核算。

  《指南》提及,要構建企業全球供應鏈網絡,有序融入全球供應鏈網絡、共建共享國際物流基礎設施、提高全球供應鏈協調能力。要提升企業供應鏈韌性和安全水平,強化風險預警和應對準備、完善供應商風險管理體系、多元化物流運輸網絡、構建主動有為的供應鏈風控文化。

  《指南》提出從3個方面完善供應鏈管理服務支撐:強化咨詢服務支撐,鼓勵構建制造業產業鏈供應鏈信息庫、產品庫、專家庫;強化標準服務支撐,鼓勵加強標準宣貫、應用服務和實施效果評估;強化人才服務支撐,鼓勵實現產教融合、科教融匯,培養知識型、技能型、創新型的供應鏈管理人才。

  《指南》從3個方面提出強化供應鏈管理政策保障:加強組織實施,構建“政產學研”一體化的工作協同推進機制;加強供需鏈接,強化跨區域、跨領域供應鏈信息共享交流;加強標桿引領,構建不同領域的供應鏈管理典型案例遴選體系。


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