共建可再生能源可以節省成本并增加投資回報率

　　在過去，由于補貼的關系，共建可再生能源往往沒有被考慮

　　但到2050年，一半的太陽能發電設施將與儲能共建

　　考慮到共建儲能和太陽能或風能的眾多好處，這樣的方案并不常見似乎有些令人驚訝。

　　與儲能共建意味著在風力不足或陽光不足時也有被存儲的能源。此外，共建項目還提供了價格套利機會——即在谷底電價時段購買和存儲電力(即電網價格最便宜的時候)，然后在峰值電價時段使用電力(即電網電力價格最高的時候)。

　　共建項目還可以提供電網服務，例如“動態調容”，即捕捉和存儲由發電機損失引起的任何能量頻率偏差。此外，特別是太陽能加儲能，被視為大大減輕了發電量和利潤壓縮帶來的經營風險(稱為“太陽能捕捉率”)，它可以在有光照的情況下存儲電力降低能源價格，以使得更多太陽能發電資產可以進入市場。

　　共建可以增加投資回報率

　　共建的另一個好處是通過減少資本支出來增加可再生能源項目的投資回報率，也就是說，投資更少的風力渦輪機或太陽能電池板來產生相同的收入。

　　同時，共享現有基礎設施、土地和網格連接也可以降低資本和運營成本。結合儲能和發電設備還可以更有效地利用連接的電網容量。因此，最明智的投資基金正在為其現有的可再生能源項目添加儲能設備。例如，去年有消息稱，Next Energy Solar Fund將為其11MW北諾福克太陽能發電廠添加一個6MW/12MWh的電池儲能系統。

　　鑒于共建的多重好處，為什么不將更多的風電和太陽能項目與儲能系統聯系起來?一個關鍵原因是，風電和太陽能項目的補貼人為降低了項目的高成本，這就意味著項目開發者還沒有足夠的動力去盡可能地優化項目價值。

　　減少補貼刺激共建模式?

　　現在，政策制定者為可再生能源項目提供的補貼越來越少，因此項目開發者需要尋找使方案更具吸引力的方法，而風電和太陽能與儲能共建是一種有效的方法。例如，美國能源信息管理局的數據顯示，FY 2010和FY 2013的可再生能源補貼總額約為155億美元，此后在FY 2016降至67億美元(見下圖)。事實上，即使項目開發者一開始并不打算將風電和太陽能項目與儲能共建，他們現在也被建議通過租賃協議的方式在主要發電設施外的通過儲能設施等方式來為他們的項目“未雨綢繆”。開發者還被鼓勵以這樣的方式構建規劃申請，以便將來可以為潛在的儲能系統的并入做好準備，因為這樣做可以最大化他們的資產價值。

　　然而，共建風電和儲能項目的障礙仍然存在。雖然公司長期購電協議(PPA)已被認為是為共建模式提供了標志性的市場準入途徑，但人們擔心的是，這種共建方式提供的更大靈活性將導致PPA產生更高的溢價。考慮到額外的靈活性已經被定價過了，這可能會令潛在的公司客戶望而卻步。

　　混合PPA提供解決方案

　　一種可能的解決方案是開發混合PPA。但一些人擔心的是，混合PPA合同會比將資產視為獨立個體并為每個資產設置單獨的市場路線更加復雜。然而，持相關觀點的人則認為：共建站點能夠更好地保證產量，并滿足峰值和基礎負載能源需求，這將使共建站點的運營商能夠獲得更好的能源輸出價格。

　　盡管共建項目的最佳前進方式存在一定的不確定性，但它們在未來勢必成為常態。這種項目對投資者的吸引力是毋庸置疑的——請看Intersect Power確認美國有史以來最大的光儲能組合之一的31億美元財務資產收購，其中包括加利福尼亞州的Oberon I和II項目，總共約685 MWp的太陽能和約1GWh的電池儲能。

　　同時，今年早些時候，哥本哈根基礎設施合作伙伴公司代表其旗艦基金與Amberside Energy合作，計劃在英國開發2GW的太陽能和電池儲能項目。在其他地方，今年1月，NextEnergy Capital推出了一款新基金NextPower V ESG(NPV ESG)，該基金將投資于經合組織 [經濟合作與發展組織] 國家的太陽能和儲能資產。NPV ESG的目標是籌集15億美元的資本承諾，上限為20億美元。

　　“最優組合”的崛起

　　這僅僅是開始。有些市場觀察家稱之為“最優組合”的太陽能和儲能共建模式將會起飛。DNV預測，在未來十年內，約五分之一的光伏發電將與專用儲存設施將一起安裝，到2050年，這將升至所有光伏發電的50%。DNV表示，到本世紀中葉，全球光伏發電總裝機容量將達到9.5 TW，再加上5 TW的太陽能儲能容量。

　　由于可再生能源開發商無法再像以前一樣依賴政府補貼來使項目具有可行性，而投資者則希望找到“未來可期”的可再生能源項目，儲能共建將成為風電和太陽能資產價值最大化的關鍵考慮因素。