由于我國出口防爆電機在國際市場上具有價格的競爭力,這為我國擴大防爆電機出口提供了相當大的機遇。我國加入WTO,國際貿易空間將進一步拓寬。因此要大力調整出口產品的結構,增強防爆電機出口后勁和國際競爭力,提高出口產品的質量和效益。產品開發要與國際接軌,以打入國際市場為主攻方向,從產品質量、外觀、性能、安裝尺寸、可靠性等方面增強在國際市場的競爭能力。

目前我國規模以上的中小型防爆電機制造企業約45余家,另外還有100余家民營中小防爆電機廠散布江蘇、浙江、福建、山東等地。由于競爭異常激烈,大部分中小廠商尚處原始積累階段,技術裝備及工藝路線尚處于陳舊狀態。這些企業在國際知名企業面前,將逐步面臨被淘汰的狀況。即使總體看來,中國中小型防爆電機制造業企業的競爭水平堪憂,主要表現在以下幾個方面:

機制尚不適應 據了解,在全國150多個中小防爆電機制造企業中,已有80%的完成了第一輪的改制。所謂第輪是指其中有一半是“一股獨大”即國有企業占大股,包括該行業的前十家企業。小的企業基本上是民營性質。與其他行業相比,合資或獨資企業比例較小,其產量不足總產量的10%,更有一些至今還格守在老國有企業的”巢穴”里,肩負著沉重的負擔,盡管企業的呼聲和積極性很高,但客觀上受到制約,也只能是干著急。

在目前這些企業中,“一股獨大”的企業,某種程度上還是以前的“大鍋飯”,管理模式沒有根本的變化,企業和職工的能量不能得到徹底的釋放;民營企業基本上屬勢單力薄型,受技術水平和配套能力的限制,產品大都定在能工巧匠愛用型的大路貨上:合資或獨資企業形成不了氣候。

這樣一種機制狀況,不要說參與國際市場的競爭,就是在家門口,也是坐以待。一且打開國門,國外的同行業裹挾著先進的技術和優越的機制,利用國內廉價的勞動力,會很快形成的一種新的市場格局,“鹿死誰手”不言而喻。因此,面對入世,加速和深化機制的轉變是當務之急。

缺乏強有力的集團優勢

分析整個中小防爆電機行業的市場狀況,一方面是產品嚴重供過于求,分析資料說明,近幾年,全國中小防爆電機年生產能力約6000萬KW左右,而需求量只有4000萬KW左右,約有三分之一的能力過剩:另一方面,沒有幾個能形成規模的企業,全國1000多家企業,年產量超過30萬kW的不足50家,很大一部分企業維持在5萬kW左右,還有許多處于半停產狀態。

沒有規模經濟,加上低技術含量的產品和市場競爭的無序,中小電機近幾年一直處于全行業虧損狀態,這種散、濫的局面,很難形成競爭力。一旦入世,國外的企業憑著國內任何企業不可比擬的資金優勢,以最低的價格能選擇最好的企業為之配套,以“啞鈴型”的生產方式與“橄欖型”生產方式的國內企業抗衡,我們自然不是對手。盡管原機械部早在幾年前就提出過“三大戰役”的口號,但目前我們中小防爆電機的企業,“大而全”、“小而全”"的生產方式基本上沒有改變,所有類型的防爆電機產品,除了風扇、風罩、鋁殼等一些非主要部件外,關鍵的部件,每個企業都有一套加工能力。

近兒年,出于節能的需要,國家要求冷軋砂鋼片取代熱軋矽鋼片,這就需要改變一些生產處理工藝,這種原始而落后、缺乏社會協作、非專業化的生產方式嚴重制約了企業的發展和行業的優勢 難以形成自己的核心技術 企業畢竟是一個生產單位,注重的是實用技術的研究,何況中小防爆電機行業的企業由于沒有個成氣候的企業集團,整個行業中至今沒有一個具備國家級技術中心的企業。沒有自己的核心技術,入世后,被人家牽著鼻子走,些基礎理論的研究,如新工藝新材料的研究,過去有部里的科研院所承擔,現在隨著這些院所的屬地化管理和體制的轉變,很難積累未來市場的技術儲備。

隨著人們對生活質量要求的提高環保意識的加強,一些以節能、環保、機電一體化為目標的產品很快成為市場的主流,由于我們科研力量的薄弱,有些產品和國外相比本來就是空白,入世以后如果不采取對策,將會難以抵御國外先進技術的沖擊。