近日，施樂公司試圖“蛇吞象”收購惠普的事件又迎來了新的進展。據悉，美國打印機制造商施樂已經正式宣布放棄對惠普350億美元的現金加股權惡意收購要約。可是，對于惠普一直“迷戀有加”的施樂為什么會突然退場呢？這與當下的經濟環境有關。
據施樂公司的聲明稱，由于疫情的影響，經濟危機正在發生，市場進入了動蕩期。因此，該公司決定放棄對惠普公司的收購。施樂公司認為，眼下的現實環境顯然不利于它繼續推動對惠普的惡意收購，因為不管是施樂本身還是惠普都正遭受這場危機的影響。
施樂對惠普的收購已經延續了近5個月。2019年11月初，經華爾街消息透露，施樂董事會正式啟動了對全球信息科技巨頭惠普的收購，當時計劃是以現金+股票的形式進行。這一消息一經曝出，就吸引了投資界和產業界的高度關注，甚至可謂是軒然大波。
當時，施樂公司雖然是全球五百強企業、知名數字信息技術產品生產商，在復印機領域的絕對巨頭，但是該公司品牌排名僅第159位，市值僅80.5億美元，只有財年總收入過了100億美元，勉強可以稱為是“百億公司”。然而，與惠普相比，施樂只能是“小巫見大巫”。
惠普作為全球知名IT巨頭，集團業務囊括信息技術產品、打印機、計算機等，品牌排名高居第29位，市值高達272億美元。無論從哪方面來看，惠普的“硬實力”都要遠遠超過施樂公司，這也是為什么惠普一直不接受施樂收購要約的原因之一。
除了雙方體量的差別，惠普同時也認為施樂的收購要求并不符合自身利益和發展戰略。即使因為人工智能、物聯網、云計算、大數據等新一代信息技術的應用，惠普的PC、打印機等核心業務受到影響，但是其基礎實力還在。并且，施樂公司在一定程度上來說，也只是一個自己還有困難的同行，這對于惠普而言不具備太大吸引力。
當然，惠普的拒絕并沒有打消施樂公司試圖完成收購的決定。在一般性收購要約被屢屢拒絕后，施樂公司不惜發動了惡意收購程序。不僅如此，施樂公司還積極融資，要想提高報價打動惠普。但是在1月到3月間，施樂即便將報價從335億美元提升到了350億美元，依然遭到了惠普的拒絕。
 惠普一直的態度就是，施樂的報價“嚴重低估了我的價值”！為了對抗施樂的惡意收購，惠普此前還宣布進行150億美元的股份回購計劃，打算在年度會議后12個月內回購至少80億美元，從而保障股份控制權，降低散戶股權被施樂集中收購的風險。
惠普還宣稱，施樂的提議是“一個從根本上存在缺陷的價值交換”，該提議“造成了不負責任的資本結構”，并夸大了合并兩家公司可能帶來的節約和生產率提高。
現在，施樂終于退場，對于惠普來說，可以稍微放松警惕了。不過，施樂依然“心有不甘”地表示，從長遠來看，惠普和施樂的合并有著令人信服的財務及戰略效益。需要指出的是，對于惠普和施樂來說，眼下的危機比這場收購風波帶來的影響要更大，也更為不利。
以人工智能、5G、物聯網等為代表的信息化和智能化潮流已經勢不可擋，對于施樂和惠普來說，當下的緊要任務除了應對這場危機外，還需要根據世界科技、產業形勢的變化，及時對公司戰略做出有效調整。不然，不管是收購還會被收購，或者其他的投資舉動，都不一定能夠再現昔日的榮光。