時間的齒輪轉到2018年，悄然間，中國煙草機械集團有限責任公司已走過了20個春秋。

20載披荊斬棘，幾代煙機人砥礪求索，國產煙機平地起樓、從小到大，走完了國際煙機企業近百年的發展歷程，取得令人矚目的成就。

20載風雨兼程，國產煙機的市場角色從“配角”變為“主角”，煙機市場從當年進口設備一統天下，發展到目前國產煙機占據85%以上的市場份額，市場主體地位得以確立和鞏固。

20載創新開拓，國產煙機企業的產品服務從“有沒有”走向“好不好”，由“有什么賣什么”轉變為“客戶需要什么盡量提供什么”，生產制造體系不斷完善，技術裝備覆蓋全部煙草加工工藝過程，個性化、定制化水平不斷提升。

從最初對進口煙機的“望塵莫及”“望其項背”，到如今的“同臺競技”“并駕齊驅”，國產煙機的發展之路，正是中國制造在煙草行業做大做強、轉型升級的一個生動縮影。

改革體制引進技術組建“正規部隊”

“工欲善其事，必先利其器”，煙草機械設備是現代卷煙工業發展的裝備支撐，也是培育中式卷煙品牌的硬件基礎。

改革開放后，在卷煙工業日漸成熟的同時，國產煙機制造卻依然是一塊“短板”。至上世紀80年代末，國產煙機裝備力量還十分薄弱，國內僅有4家輕工機械廠，只能為卷煙工業企業提供一些簡單的單機設備。

因此，國內卷煙工業企業不得不依賴進口設備，“以洋為貴”成為當時煙機市場的主流思想，一些淘汰進口設備都被視為“香餑餑”。

為解決當時行業生產設備落后、亟待技改的問題，行業于1987年成立中國煙草機械公司（以下簡稱“煙機公司”），統一管理煙機產品的開發、生產銷售、對外合作以及設備管理等。

實際上，我國煙機裝備發展一直執行國家“技貿結合”的方針，引進國外先進煙機設備和技術，進而設計出自己的產品。但是，引進技術卻相當困難，外國煙機企業不愿輕易將技術拱手讓人。煙機公司的成立，一定程度上扭轉了這一不利局面。以煙機公司為“紐帶”，行業卷煙工業企業集中力量、一致對外，在與外商談判中同進同退，有效遏制了其漫天要價的現象。更重要的是，集中行業力量大量購買生產設備，也成為引進相關技術的重要籌碼。

20世紀90年代，我國引進的煙機設備主要是生產7000支/分鐘、400包/分鐘的卷接包機組，同時還有打葉復烤、制絲、膨脹煙絲設備等59項先進技術。通過引入技術、消化吸收，行業順利完成了大規模技改，推動我國卷煙制造能力邁上了一個新臺階。

在利用專賣制度整合市場資源、“以市場換技術”的基礎上，煙機公司組織力量消化吸收，轉化標準并設計生產出國產煙機裝備。一個具有標志性的事件是，1996年，生產能力7000支/分鐘、400包/分鐘的國產ZJ17型卷接包機組通過國家局鑒定，達到了20世紀90年代初的國際先進水平。

這些技術成果的積累，既解決了卷煙工業企業產能擴張的“燃眉之急”，也為國產煙機向世界水平邁進打下了基礎。

1998年，是國產煙機發展的一個“分水嶺”。這一年，在原中國煙草機械公司的基礎上，中國煙草總公司、上海煙草（集團）公司、云南、山東、河南省煙草公司共同投資組建中煙機械集團公司（以下簡稱“煙機集團公司”），這是行業內第一家專業化集團公司的試點單位。它的成立，預示著煙機生產企業結束了“散兵游勇”時代，一支直屬于國家局的中國煙機“正規部隊”孕育而生。

然而，組建“正規軍”，并非想象中的那么簡單。在20世紀90年代末，現代市場經濟的“公司制”對于行業內大多數企業來說還有些陌生。煙機集團公司在行業內第一個“吃螃蟹”，嚴格按照《公司法》要求，理順產權關系，成立董事會和監事會，建立權力制衡、相互制約的法人治理框架，初步建立起產權清晰、權責明確、母子體制的現代企業制度。這些今日看來順理成章的舉措，在20年前的煙草行業卻是改革首創之舉。

與此同時，煙機集團公司還投入巨資對各煙機生產企業進行技術改造和生產規劃，在產品、研發、管理和市場上“四管齊下”，幫助企業提升服務意識、管理水平、生產水平和市場競爭力。此后的20年中，正是這支“正規部隊”披荊斬棘、攻堅克難，方才鑄就了中國煙機今日的輝煌。

自主創新轉型發展打造“中國煙機”品牌

邁入21世紀，我國煙機裝備開展強化技術進步體系建設、加強應用技術研究、加大科技開發投入、加快人才隊伍建設工作。在發展戰略上，煙機集團公司采取“兩條腿走路”，一方面將自主創新、自主研發作為主要工作內容，另一方面繼續開展先進技術的引進、消化、吸收與創新工作。

與之同步，煙機集團公司還結合各家煙機企業特色與專長，進一步推進專業化分工：常德煙機公司將打造成為行業卷接機組的制造基地，許昌煙機公司將打造成為行業濾棒成型機組及輔聯類設備的制造基地，上海煙機公司將成為能夠代表中國煙草行業制造業最高水平的數字化煙機制造工廠，秦皇島煙機公司將打造為行業制絲和打葉復烤線制造基地。

在自主創新的推動下，一個個具有里程碑意義的項目，見證了煙機工業的長足發展——

2003年，代表國際先進制絲工藝技術水平的“新世紀”制絲線項目通過鑒定；

2006年，被稱為代表“我國煙草機械技術發展又一里程碑”的ZJ112型10000支/分鐘高速卷接機組和ZB47型550包/分鐘包裝機組樣機通過國家局鑒定；

以7000支/分鐘ZJ17、ZJ19型卷接機組和400包/分鐘ZB25、ZB45包裝機組為代表的國產煙機主力機型產品完全達到進口同類產品的質量水平；

至2009年，國產煙機設備已經占到全行業煙機設備總量60%以上。10年間，國產煙機設備還出口到61個國家和地區，中國煙機在世界市場上占了一席之地。

形勢變化未有窮期，改革創新永無止境。專賣制度是國產煙機不斷發展的強力依托，但要真正追上國際煙機企業“排頭兵”，煙機企業尤需強化市場主導意識，打造“中國煙機”品牌。

為此，2010年后，煙機集團一方面繼續堅持“以我為主”的技術思路，以“日產三班200箱”和“日產三班300箱”卷接包成線產品為重點，推動集成創新和自主創新，著力補齊國產煙機產品線。2013年，ZJ116—ZB48超高速卷接包機組通過鑒定，實現了國產卷接包機組由高速向超高速的跨越。

另一方面，國產煙機工業注重以市場為導向，準確對接工業企業、卷煙品牌差異化需求，提供個性化、定制化的煙機設備與服務。以“芙蓉王”制絲線為例，秦皇島煙機公司與常德卷煙廠密切合作，在“芙蓉王”3條試驗線以及6000kg/h“中式卷煙”重大專項品牌制絲線上，除光譜除雜設備外，全部采用國產制絲工藝設備，達到了輕、穩、精、細的特色工藝，實現了個性化需求煙機設備的共同研發。

近年來，細、中、短、爆等新品類卷煙成為市場“新寵”。在與生產企業密切協同的基礎上，國產煙機積極調整、主動創新，一批具有自主知識產權的異型煙生產、包裝設備相繼問世——

上海煙機公司已累計為行業提供各種中速細支包裝設備100余組，還開發了金中支條盒機、側開式包裝機、雙鋁包異型包裝機等新設備；

常德煙機公司先后推出ZJ17D、ZJ118A、ZJ112A型中速細支卷接設備，其中ZJ112A型機組成為深受工業企業歡迎的主力機型；

許昌煙機公司成功研發生產速度達400米/分鐘的細支濾棒成型設備，并吸收國內外先進技術，研發出了爆珠嵌入裝置；

秦皇島煙機公司推出了旋轉分切機、超薄壓梗機和滾筒氣流烘絲機等一系列細支卷煙專用生產設備。

從提供常規化設備向提供個性化、定制化設備轉變，從以往“有什么賣什么”向現在“客戶需要什么盡量提供什么”轉變，國產煙機銳意出新，正向著智能化、個性化邁出日漸堅定的轉型步伐。

回望，是為了更好地出發；眺望，是為了錨定好前行的方向。

邁入新時代，對標“中國制造2025”發展戰略，國產煙機業務模式正從“賣設備”為主向“賣服務”特別是智能服務轉變，從單一設備生產商向系統解決方案提供商轉變。“市場化導向、集團化管理、專業化分工、精益化制造、信息化支撐、系統化集成”，一個足以與國際領先煙機企業同臺競技、并駕齊驅的國產煙機產業正走向成熟。