最近，一組數據在制造業內瘋傳：焦煤漲價200%，玻璃漲價40%，塑料漲價30%，鋁材漲價30%，鋼鐵漲價30%，不銹鋼爆漲40%，運費漲價33.6%，工業原紙已經采購不到……看著這一串串令人心驚的數字，讓人實在無法安坐。上天似乎并未體會到傳統制造人的痛苦與艱難，使得本就困難重重的傳統制造業雪上加霜，真是“屋漏偏逢連夜雨”。

原材料、運費等價格的瘋長，嚴重沖擊著制造業的發展。眾所周知，中國制造業技術水平無法適應新的形勢，企業差異化與核心競爭力不強，使得制造業企業目前有相當的數量處于經營困難的狀態。在這種境遇下，各項成本漲價潮的突襲，恐怕有些企業真的是要的一場重感冒了。易往信息認為：在種種跡像背后，其實是二八法則這只看不見的手又一次發揮了作用。一邊是傳統制造業在產業嚴重不平衡、成本高居不下、技術落后等不利因素下的垂死掙扎，另一邊是一些精英制造企業緊隨國家號召，大膽創新，通過打造智能工廠進行改革，將企業經營的風生水起。這些數量只占20%的少數精英企業所創造的利潤將占到制造業總和的80%，甚至更多。制造業的二八法則正在上演。

易往信息深耕行業十多年，已經發展成為制造企業提供智能工廠整體解決方案的供應商。作為智能制造領域的專家，易往信息對于我國制造企業所面臨的危機和困難有著深刻的認識與理解。制造業的種種問題與矛盾，通過易往的智能工廠整體解決方案都可以得到根本的化解與改進。比如對于當前原材料及運維成本的大幅提升等問題，應該如何優化改進呢？首先，易往解決方案的智能決策層級，將最前沿的人工智能、大數據技術融合到易往的智能決策中，通過對客戶消費能力、消費習慣、喜好等大數據的采集、整理、分析與加工，讓企業決策者輕松了解到各類需求人群的占比分布情況，做到精準決策。通過智能運營從商業智能、供應鏈管理、智能監控三大方面變革傳統生產模式，讓企業實現運營管控得法，通過易往供應鏈管理系統SCM、倉儲物流管理系統WMS，全面打通客戶、銷售、計劃、采購、生產、倉儲等環節，讓企業各種生產成本浪費消失于無形。在易往解決文案的核心模塊智能生產層級，在節約成本，提高效率與產品質量方面，有著更加系統、強大的功能。比如，我們要生產一件衣服，通過易往解決方案中的智能決策，我們獲知衣服需要具備什么樣的個性化特點，比如性別、顏色、款式等；經過高級計劃排程系統進行生產規劃、安排、約束，通過易往云一體化平臺分析尋找合適的制造信息，將某些生產流程或生產原料的供給任務分配給云端的制造企業，從而有效提高企業生產效率，縮減生產成本；再通過智能運營中的供應鏈管理系統解決原料供應及儲存等問題；一切準備工作就緒，易往的MES系統與其他層級及模塊之間有機聯動，協作，最終實現節約生產成本、企業資源，提高企業競爭力的目的。
 

傳統制造業的關店潮也好，還是原材料成本大輻上漲所帶來的沖擊也罷，受威脅最大的必定是不想改變或是沒有通過有效方法來改變的傳統制造業，隨著我國智能制造事業的不斷推進，這些企業或許將會面臨更多的問題與麻煩。而與之相反，那些智能制造轉型升級成功的企業將迎來更多的機會與發展空間，那只無形的大手會將更多的資源與利潤分配到這樣的企業中來。