精辟論點:自動化技術(shù)造就更多的財富 創(chuàng)造更多的工作崗位

時間:2016-12-13

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導語:華爾街日報發(fā)表撰稿人克里斯托弗·米姆斯(ChristopherMims)的文章稱,自動化技術(shù)實際上能夠創(chuàng)造更多的工作崗位。

華爾街日報發(fā)表撰稿人克里斯托弗·米姆斯(ChristopherMims)的文章稱,自動化技術(shù)實際上能夠創(chuàng)造更多的工作崗位。大量的經(jīng)驗性實例表明,自動化技術(shù)和發(fā)明帶來的生產(chǎn)力提升,最終會造就更多的財富,降低產(chǎn)品價格,提升消費者消費能力,進而創(chuàng)造更多的工作崗位。

以下是文章主要內(nèi)容:

自1970年代ATM機誕生以來,美國銀行出納員的數(shù)量翻了一倍多。正當對于自動化技術(shù)將“搶走”人類的工作的擔憂重新燃起,在波士頓大學法學院教學的經(jīng)濟學家詹姆斯·貝森(JamesBessen)指出了那一似乎自相矛盾的現(xiàn)象。他說,工作崗位和自動化往往是一同增長。

麻省理工學院勞動經(jīng)濟學家大衛(wèi)·奧特爾(DavidAutor)在發(fā)表TED演講時說道,當然,有的時候機器的確會取代人類,比如在農(nóng)業(yè)和制造業(yè)。然而,在整個經(jīng)濟范疇內(nèi),奧特爾所說的則從未發(fā)生過。

在激發(fā)勞動階級投票者失望事情的總統(tǒng)選舉結(jié)束后,機器對于工人的威脅再次成為媒體的焦點。上周,亞馬遜推出了免排隊、無收銀員的AmazonGo商店。

侯任總統(tǒng)唐納德·特朗普(DonaldTrump)提名CKE餐飲公司CEO安迪·普茲德(AndyPuzder)為勞工部長。普茲德稱,自助訂購機,比如麥當勞最近推出的那種,將會幫助他的公司清除部分職員。

這類進展令人擔憂。但從大量的經(jīng)驗性實例來看,自動化技術(shù)和發(fā)明帶來的生產(chǎn)力提升,最終會造就更多的財富,降低產(chǎn)品價格,提升消費者消費能力,進而帶來更多的工作崗位。

以銀行出納員為例,ATM機的普及意味著銀行支行會變小,因此服務(wù)價格隨之下降。貝森指出,銀行開辦了更多的支行,雇用的出納員總數(shù)因而變多。

部分個體則因自動化技術(shù)的推廣而遭受不利影響。1900年,40%的美國工人從事農(nóng)業(yè);時至今日,該比例已經(jīng)下降到不到2%。隨著生產(chǎn)力的提升,工業(yè)國家的制造業(yè)工作者近幾十年來呈現(xiàn)減少。但整體上來說,自動化技術(shù)對于社會就業(yè)的影響是積極的。

誠然,技術(shù)改變了工作崗位的質(zhì)量以及數(shù)量。德勤首席英國經(jīng)濟學家伊恩·斯圖爾特(IanStewart)去年合寫了一篇論文,利用最早追溯到1700年代末的戶口普查資料來評估作為工業(yè)革命搖籃的英國的工作性質(zhì)變化。

作者們發(fā)現(xiàn),低薪酬和高薪酬的工作均呈現(xiàn)顯著的增加。理發(fā)師和酒吧招待員變多了。與此同時,會計人員和滬市也增多了,這反映了現(xiàn)代經(jīng)濟日益復雜化。

斯圖爾特指出,很多被技術(shù)進步改變最多的領(lǐng)域增招的人員卻最多,從醫(yī)療到管理咨詢行業(yè)。“我們發(fā)現(xiàn)的是,機器和人類是高度互補的。”

這種兩級分化的勞工市場也有副作用。消失的工廠崗位主要被服務(wù)行業(yè)的崗位所替代,像醫(yī)生和計算機程序員這樣的高技能人員獲得更多的薪酬,而很多其他的人則要為富人的舒適和健康服務(wù)。中產(chǎn)階層的薪水增長處于停滯,這幫助催生了當下的民粹主義。

“在1960和1970年代,大規(guī)模制造業(yè)就業(yè)是好事情。”奧特爾說道,“那個時代創(chuàng)造了大量好的崗位,它需要大量的人手,需要一些但并不算很多的技能。那些工作也有相對較高的附加價值。”但他補充道,那個時代已然過去。

那助長了來自評論家、技術(shù)人員和經(jīng)濟學家有關(guān)這一次不一樣的論調(diào),他們認為,機器人和人工智能的同時興起——已經(jīng)催生機器人保安和無人駕駛卡車——將會讓很多人徹底失業(yè)。

我則持有較為樂觀的看法。盡管人工智能近年來取得了種種的進步,但這類技術(shù)基本上都只適用于少數(shù)的領(lǐng)域,如圖像識別和語音處理。人類能夠做所有的這些事情,還能夠做其它的一些事情,這可幫助我們過渡到新的工種。

部分樂觀者則擔心人類總是處在落后狀態(tài)。“我們在進化,工作也在不斷變化。”硅谷奇點大學CEO羅伯·內(nèi)爾(RobNail)指出,“然而,很不同的一點在于,人類作出改變的時間非常有限,因為技術(shù)以指數(shù)級的速度在發(fā)生變化。”

就業(yè)過渡

貝森表示,問題并不在于“普遍失業(yè),而在于讓人們從一項工作過渡到另一項工作。”

其它的國家在援助和重新培訓失業(yè)人員上投入比美國更多的資源。奧特爾說,丹麥在這方面的投入在GDP中的比重達到美國的25倍之多。

他提到了另一個歷史案例。十九世紀接近尾聲之時,隨著農(nóng)田轉(zhuǎn)向自動化運作,美國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)州面臨著大批人失業(yè)的前景。

為了應(yīng)對這種情況,他們發(fā)起了“高中運動”,要求每個人在16歲之前不得離開學校。該項目成本非常高昂,不僅僅因為新學校的建設(shè)和新教師的聘用,還因為這些年輕人不再能夠在農(nóng)田工作,沒有經(jīng)濟收入。但它讓工人對于二十世紀的工廠崗位有更好的準備,同時也大大提升了二戰(zhàn)后的大學入學率。

“作為國家來說,我們非常富裕。”奧特爾說,“如果說有誰能夠就這種工作過渡做點什么的話,那就是我們。”

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