編者按：機會總是留給有準備的人。他們沒有大企業的資金后盾，卻有科技創新的法寶，我市不少中小企業不斷加大科技投入，引進技術人才，加強自主研發，創造了一個個經濟“奇跡”。 　　進去的是自來水，出來的是可直接飲用的凈化水……在走進千家萬戶的凈水器里，一個核心的部件——全自動水處理多路閥，就出自溫州人之手。它，打破了國外壟斷，實現國內的自主研發，使凈水器價格大大下降。 　　日前，鑒于全自動水處理多路閥對鍋爐水處理行業帶來的影響，受中國鍋爐水處理協會之邀，潤新機械制造有限公司作為主要單位赴北京修訂了國家標準，將該產品的部分技術條件及要求寫入了國家標準，成為行業的標志性產品。 　　“你這個閥可給我們中國人爭了口氣。”事隔兩年多，同行這句話還時常在楊潤德耳邊響起。 　　2005年，楊潤德的企業翻開了歷史性的一頁。由潤新機械制造有限公司自主研發的國內第一款“全自動水處理多路閥”打破了國外的技術壟斷，奠定了其在國內水處理行業的地位，并贏得了中國十大民族品牌稱號。 　　回首走過的路，楊潤德頗多感慨。 　　2000年，已經不年輕的楊潤德離開國企，憋著一口氣，創辦了潤新機械制造有限公司，從事控制閥生產，并率先投身當時的新興行業太陽能。因為市場的空白，進入這一行，為他挖到了人生第一桶金，并幫助企業走上正軌。 　　2004年，楊潤德瞄上了水處理行業。據他介紹，當時智能化多功能控制閥正廣泛應用于工業及民用水處理系統，而能生產控制閥的全球僅兩家公司，一家是GE公司（美國通用電氣），一家是美國Pentair公司（全球最大專業水處理設備制造商），市場幾乎被這兩家所壟斷，也導致控制閥價格昂貴，以該控制閥作為水處理裝置核心部件的水處理設備無法普及。2005年，潤新成功研發“全自動水處理多路閥”，在水處理行業引發新一輪“洗牌”，并成功獲得了國家實用新型專利，還先后在美國、歐盟、日本等國家申請了發明專利。 　　從當年10個人的艱難起步，到后來280名員工還人手不夠；從租用停車棚辦公，到新廠房投入開建……潤新的“8年抗戰史”可以用超速發展來概括。在楊潤德看來，戰略眼光加上不斷創新和永不止步的精神，就是潤新的成功之道。 　　憑借著掌握的核心技術，潤新與外商的合同中總有些“牛氣”十足的條款：款到發貨，出口退稅不變，匯率動態變化……面對今年特殊的經濟形勢，潤新仍保持了高增長速度。到今年7月底，公司已累計完成銷售額4950萬元，同比增長52%。