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這個冬天LED行業急需升溫

時間:2016-11-08

來源:網絡轉載

導語:今天立冬了!就連頻頻入冬失敗的深圳也開始唱起了“秋褲之歌”,在全國持續降溫的的當下,LED顯示屏行業卻異常升溫,回顧往年整個行業的銷售業績得知,原來是LED顯示屏的旺季到了!

今天立冬了!就連頻頻入冬失敗的深圳也開始唱起了“秋褲之歌”,在全國持續降溫的的當下,LED顯示屏行業卻異常升溫,回顧往年整個行業的銷售業績得知,原來是LED顯示屏的旺季到了!

旺季到了,對于很多企業和營銷者來說無疑是冬日里的春天,因為這意味著訂單增多,錢包又要鼓起來了,所以到了旺季,當然要好好大賣一筆。目前,LED顯示屏企業的發展形勢較好,也正式步入了回溫階段,但是個別企業與去年的營業額相比卻是降溫狀態,這到底是怎么回事呢?

各行各業都分個淡季旺季,LED顯示屏行業自然也不特殊。生產部門到了最忙的時候,誰都期待大批量的生產能換來飆升的銷售業績,卻還是難免有些企業將要面臨著產能過剩的風險。這些企業在淡季期間沒有做好未雨綢繆、蓄勢待發的準備工作,到了旺季來臨的時候,對市場風險的抵御能力就會大幅度降低,每逢市場刮來一陣冷風,企業就要感冒,若是有不測風云,來個大臺風外加電閃雷鳴,那么整個企業就會高燒不退甚至是一觸即潰。如何讓企業在旺季里頑強地躲過風險從而茁壯地成長呢?這需要LED顯示屏企業在淡季里做好這三件事情。

梳理存詬

有些企業存在著這樣的問題,到了淡季,就變成了“養人”的季節。所謂的養人,即放松對高管甚至是員工的要求,在企業經營方面疏于管理。其實不妨靜下心來回頭梳理一下企業存詬的一些問題,也許是在企業結構、營銷手段方面的不足,也許是在戰略目標、發展方向、客戶群體定位等方面存在問題,也許是在內部生態建設、供應鏈管理方面尚待完善,或多或少都威脅著每一個企業的生存。企業一旦疏于管理,就會在淡季的時候埋下患根,到了旺季工作繁忙便無瑕顧及這些日漸顯現的弊端,從而導致問題層出不窮影響整個企業的經營。

做個情報收集員

市場的變化如同換臉,三天一小變,五天一整容,讓很多企業都措手不及。古人云,知己知彼方能百戰百勝,要打下市場這片江山,必然先要摸清市場的最新動態,收集最新資訊,分析最新需求,才能推出最新戰略,保證戰爭的勝利。企業的每一次重大調整和轉型突破都離不開這樣的前期系統規劃,如果沒有充分的準備和探索,走錯一步無疑差之千里。

向、客戶群體定位等方面存在問題,也許是在內部生態建設、供應鏈管理方面尚待完善,或多或少都威脅著每一個企業的生存。企業一旦疏于管理,就會在淡季的時候埋下患根,到了旺季工作繁忙便無瑕顧及這些日漸顯現的弊端,從而導致問題層出不窮影響整個企業的經營。

加強生產研發

在旺季的時候,企業無暇兼顧生產的研發,到了淡季,恰能利用閑暇的時間苦練內功,加強技術研發和技術儲備,為下一款新產品做準備,到了旺季便能輕松應陣,亮點大賣了!

前期的準備工作做好了,旺季來臨的時候自然能夠有恃無恐地應對各種市場競爭,穩當分得一杯羹。而沒有做好準備工作的企業也不要灰心,踏踏實實做好品質,打好口碑,在冬日里必然也能享受來自市場溫暖的陽光,讓LED行業的旺季持續升溫。

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