近期中國半導體業發展呈現少有的榮景，許多條12英寸生產線新建，業界的目光聚焦到由“誰”來領軍。

眾所周知“錢”很重要，沒有“錢”是萬萬不能，但是半導體業中光有“錢”是肯定不夠的，因為“錢”是一把“雙刃劍”，如若用得不當，后患無窮。

為什么在這個時刻提出要選對領軍人物的重要性，表明中國半導體業的發展己經上升到另一個新的高度，產業的目標之一不再是僅僅為了實現盈利，而是要迅速轉變到提高國際的競爭力，縮小差距以及把企業“做強做大”。它不僅解決一個從無到有問題，如IDM存儲器等，而且要把企業做實做強。因此領軍人物的決心、意識、責任及文化等顯得格外重要。尤其是對于一個投資上百億美元新建的芯片制造廠，選對領軍人物成為最最關鍵的一環。

領軍人物的要求

什么樣的人才符合領軍人物的要求，有人說如臺積電的張忠謀，此話肯定有對的一面，但是在中國半導體業的特定環境下，他不但要了解全球IC產業，而且能基本弄懂中國半導體業發展的脈絡，恐怕不是太容易。

歸納起來對于領軍人物有如以下三個方面的基本要求：

胸有大志，一定把中國半導體業搞好；

有豐富的國際廠商運作經歷，能把握企業的正確發展方向；

能團結團隊，并能帶領團隊前進。

對于領軍人物需要的是綜合實力，而且要均衡，其中每個方面都要很優秀。

現階段中國半導體業的形勢喜人，許多地方正在計劃新建12英寸生產線，投資金額都在100億美元左右，甚至以上。面對這樣的態勢，全球都在關注它們的可行性，因此選對領軍人物成為關鍵之一。只有選對領軍人物，它能確立正確的企業發展方向，由此能吸引資金及優秀人材的聚集，甚至決定未來企業的命運。

領軍人物不但要胸有大志，矢志把企業搞好，而且要心胸豁達，善于團結人，引導下屬努力地工作。實際上領軍人物是一個企業的靈魂，企業能有一股積極向上的氣勢，與領軍人物有關。

顯然“人無完人”，也不能要求“圣人”下凡。目前階段，優秀的領軍人物，大多可能會來自臺灣地區，在此點上可以基本認同。它們的視野開闊，有豐富經驗等，但是據以往的實踐，發現能對兩地干部一視同仁，心胸豁達者尚不多見，另外它們能適應內地特殊的產業環境，包括文化等需要時間的磨練。

業界都心知肚明，未來中國半導體業發展中只有選對領軍人物，這樣的企業才會真有希望。

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