科技創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“金鑰匙”，只有抓住這把“金鑰匙”，企業(yè)才能打開財(cái)富寶庫(kù)的大門。

“除了‘中央廚房’，我們還有‘大招’，那就是智能制造”。華達(dá)汽配副總經(jīng)理陳志龍介紹說(shuō)。

華達(dá)根據(jù)“總部經(jīng)濟(jì)”發(fā)展需要，全面推行轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù)改造，推進(jìn)智能化制造。位于江蘇靖江市城北園區(qū)的“二工廠”即為其中的代表，是華達(dá)汽配打造的國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的轎車總成件自動(dòng)化生產(chǎn)基地之一。城北二工廠“轎車零部件產(chǎn)品升級(jí)自動(dòng)生產(chǎn)線”技術(shù)改造項(xiàng)目總投資20000萬(wàn)元人民幣，一期工程2013年10月動(dòng)工，新建鋼結(jié)構(gòu)車間17434.4平方米，設(shè)立國(guó)內(nèi)一流的轎車總成件自動(dòng)沖壓生產(chǎn)線和機(jī)器人焊裝生產(chǎn)線，較傳統(tǒng)生產(chǎn)線相比，產(chǎn)能提升300%以上；該生產(chǎn)線2014年5月底建成投產(chǎn)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入21000萬(wàn)元，利稅3250萬(wàn)元，其中利潤(rùn)1850萬(wàn)元。而這，僅僅征地80畝。

靖江汽配“龍頭”企業(yè)華達(dá)公司通過(guò)智能制造走上發(fā)展的“快車道”，而“黑馬”旭順東明的快速發(fā)展也得益于先進(jìn)設(shè)備帶來(lái)的巨大產(chǎn)能。2013年，在新的廠房還在基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，該公司就實(shí)施智能化和自動(dòng)化設(shè)備的升級(jí)改造。累計(jì)實(shí)施技改投入近5000萬(wàn)元，新增智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)線4條，其中一條自動(dòng)化生產(chǎn)/檢測(cè)線，員工是傳統(tǒng)線的一半，但產(chǎn)出是傳統(tǒng)線的三倍。技術(shù)改造使得該公司在員工人數(shù)、用地規(guī)模沒(méi)有增加的情況下，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)銷售遞增25%和30%，“讓產(chǎn)能在有限的土地資源上得到最大發(fā)揮，提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，既減少了人員成本又實(shí)現(xiàn)空間的最大化利用。”副總經(jīng)理沈網(wǎng)付篤定地說(shuō)。

獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)。靖江汽配行業(yè)引進(jìn)智能制造生產(chǎn)線以來(lái)，一大批中小企業(yè)脫胎換骨、華麗轉(zhuǎn)身，企業(yè)發(fā)展后勁和經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量明顯增強(qiáng)。

靖江市新程汽車零部件有限公司的“智造”車間，一層為自動(dòng)化生產(chǎn)線，局部二層是倉(cāng)儲(chǔ)。在沒(méi)有新增土地的情況下，企業(yè)以“機(jī)器換人、空間換地”為突破口，通過(guò)合理規(guī)劃布局，大大提高了土地利用空間效率。