當新年的鐘聲響起，無論你有多少不舍、多少留戀，都只能揮一揮衣袖，向已成為過去的2015告別。這一年，中國的制造業有多少小魚小蝦翻江倒海，終成大鱷；又有多少行業巨頭一著不慎，龍游淺水。這一年，在這一片江湖上有多少風云際會，來年又將發生多少可歌可泣的故事。

行業下行，外資逃離

自走進2015年以來，大批生產企業正在掀起一股撤出中國工廠的浪潮,預示著中國制造業以及外貿不容樂觀的形勢。2015年1月，中國制造業采購經理指數PMI為49.8%，比上月下降0.3個百分點，時隔28個月再次跌破榮枯分界線，顯示制造業已進入衰退。

早期，由于中國人口紅利原因，不少外資企業紛紛中國建廠進行代工制造生產。而如今，隨著生育高峰的過去，勞動力成本節節攀升，盡管國內一直倡導制造業轉型升級，加快自動化進程，大力推進機器人替代人工生產，仍然無法避免一大批企業回流或轉戰東南亞地區回歸廉價勞動力生產的局面。

并購風潮，資產重組

2015年中央經濟工作會議提出要抓好去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。在宏觀經濟下行的大環境下苦苦掙扎的制造業首當其沖，今年以來制造業領域發生的并購事件高達2249次，排名第一。但是，制造業企業的并購金額普遍不高，大量企業仍難以從資本市場獲得融資。截至12月27日，發生在制造業領域的并購事件高達2249次，數量比去年全年高出34%，在各行業并購總量中占比39%，在全部19大行業中位居第一，并且比排在第二的信息和軟件行業的并購數量高出一倍多。

制造業面臨化解過剩產能實現轉型升級的迫切需求，而并購整合正是企業實現轉型的主要途徑。制造業成為產業并購的主體力量主要有三大原因：制造業本身的發展模式遭遇瓶頸，同時面臨著來自移動互聯網浪潮的沖擊，傳統制造業亟需通過并購新興產業實現產業升級或者發展方向的轉變。

人心思動，流動頻繁

2015年制造業、傳統服務業、消費品行業的員工仍處于離職率領跑地位，分別為20.9%、19.8%和19.6%。此外，職場人跳槽觀念也有較大變化，對“工作內容”不滿超越對“薪酬”不滿，成為離職首要原因。

隨著經濟的發展，人們對生活品質和健康的要求不斷上升，傳統制造業惡劣的工作環境和極高的工作強度對于新生代勞動者的吸引力越來越低，同時互聯網時代的到來使得創業的門檻大大降低，眾多行業與互聯網結合都煥發新生，制造行業的勞動力被不同程度的分流。

解開思維的桎梏，與互聯網+一下

全球互聯網大會剛在烏鎮圓滿落幕，“互聯網+”的概念深入人心， 隨著新一代信息通信技術快速發展并與制造業的深度融合，引發了制造業發展理念、制造模式、手段、技術體系和價值鏈的重大變革，中國乃至整個世界的制造業正面臨全球新技術革命和產業革命的挑戰。中國制造業要實現‘又大又強’就需要推進技術超越、傳統制造業向數字化網絡，粗放型向質量效應型、環境污染向綠色制造型等多方面的轉變。”工業互聯網注重的正是整個生態鏈，從產品設計到產品制造加工到生產，一直到最后的整個閉環流程，這都是工業互聯網關注的領域。在中國，工業互聯網的落地分三步，首先是數字和機器的結合，其次是整個業務化的創新，最后是由可持續發展的良好技術引領的創新成為整個產業的支撐。

易往信息董事長陳寧先生認為：“騰訊、淘寶、京東等消費類物聯網，滿足了客戶與商品在不同時空的交流，符合了現代營銷與技術的轉變，無論是買家還是企業都大受其惠，但是這些只在流通供應層面，解決的是消費效率的問題，但根本，仍然是在制造，因為制造才是基礎，才是真正意義上的產品與價值創造方。”陳寧先生從消費類互聯網切入，并不是想否定消費類互聯網的價值，而是希望提供新的角度去看待物聯網，更關鍵的是希望喚醒大家新的認知——關于消費類互聯網的同胞工業互聯網的價值所在。“回歸工業與制造，那才是價值創造的源頭。”

中國制造2025，夜空中的啟明星

《中國制造2025》是國務院于2015年5月8日公布的強化高端制造業的國家戰略規劃，是建設中國為制造強國的三個十年戰略中第一個十年的行動綱領。計劃到2049年，三個十年計劃完成，我國完成從“工業大國”到“工業強國”的轉變，這份責任將由中國的制造企業擔起。硬件設備與信息軟件要協同發展，而國內也涌現了一批像易往信息這樣的企業，將設備和人加到一起。使設備與人互聯，而互聯的媒介就是MES，就是信息物理系統CPS；我們做數據與數據的對比分析，而分析的工具就是APS；我們使需求與庫存的匹配，而匹配的方式就是WMS；我們將供應與需求聯系起來，聯系的渠道就是SCM……我們要用信息和數據將人制定的生產規劃和具體的設備運作鏈接到一起，從而實現人與機器之間的友好協調，易往信息的解決方案專精此道。

2016已至，在此獻上祝福的禮樂，愿制造業的2016更加美好，讓信息與設備融合，共同闖出一條康莊大道。