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陶瓷行業高精尖人才短缺,人才興企意識崛起

時間:2015-07-07

來源:網絡轉載

導語:隨著中國建陶產業的蓬勃發展,市場格局開始裂變。當曾經與淄博處于同一起跑線上的佛山產區品牌意識開始崛起,忙于強化品牌、打造團隊時,淄博卻依然沉湎于“低頭做事”的傳統思維,在疏忽于品牌建設的同時,同樣疏忽了高端人才的培養與引進。

作為國內起步最早、最具影響力的建陶產區,上世紀八九十年代,淄博產區也曾締造出“皇冠陶瓷”這一讓人矚目的建陶品牌。此后,在無數淄博陶瓷人的努力下,更是共同塑造了“江北瓷都”的榮光。

但步入新世紀以來,隨著中國建陶產業的蓬勃發展,市場格局開始裂變。當曾經與淄博處于同一起跑線上的佛山產區品牌意識開始崛起,忙于強化品牌、打造團隊時,淄博卻依然沉湎于“低頭做事”的傳統思維,在疏忽于品牌建設的同時,同樣疏忽了高端人才的培養與引進。

精英薈萃,讓佛山陶瓷高歌快進;人才短缺,讓淄博產區裹足難前!

如果說品牌建設的疏忽,導致了淄博與佛山“漸行漸遠”,那么人才的差距即造成了當前淄博“生產強、品牌弱”的尷尬處境!

當行業的發展再一次出現拐點時,淄博產區亦或淄博的建陶企業家們開始意識到,“產區的發展,企業的生存,未來的競爭,歸根結底是人才的競爭。”

當“人才興企”的意識逐漸崛起,當四海精英匯聚淄博之時,或許就是淄博產區涅磐重生、實現跨越式發展之時。

“生產強、品牌弱”,高精尖人才短缺

人才荒,尤其是核心技術人員、高端設計人才、創新型營銷人才、品牌包裝策劃型人才稀缺,即為淄博產區當前人才格局的現實情況。

而上述這些高端人才,正是當前行業發展日趨白熱化之常態下,助推企業困局突圍、創造發展新篇章的關鍵。

在佛山產區,為了給經銷商提供更為專業的服務,越來越多的市場部工作人員被推向終端,用來把握市場動向、協調宣傳產品及維護客戶關系,完成傳媒推廣的營銷計劃。同時,大部分企業的市場部還肩負著品牌定位、品牌發展規劃以及品牌包裝策劃、宣傳推廣的重任。

而正是這樣一個日益受到廣東企業重視、并發揮著重要作用的基礎職能部門,在淄博卻極其罕見,幾呈空白狀態,只有少數兩三家企業設置了該部門。即便如此,其員工專業水平仍遠遠低于佛山企業。

另一方面,高端設計人才的稀缺,也讓淄博的建陶企業家們到了求賢若渴的地步。在淄博產區,引進噴墨打印機的同時又配備設計師的企業寥寥無幾,大部分花色設計、產品開發都依賴于第三方設計公司提供,以至于產區內出現了大量同質化的產品。

同時,核心技術人員及創新型營銷人才短缺的困擾,在淄博當地的很多企業中都存在。隨著行業及企業的發展需要,淄博陶瓷企業家們逐漸認識到高端技術生產研發人才及創新型營銷人才對企業未來發展的重要性。

據了解,當前淄博建陶行業的銷售人才主要來源于淄博本地、外地引進以及院校招聘。其中,前者所占比例達70%以上,后兩者又多聚集于貼牌商旗下。有當地陶企老板表示,目前在淄博產區,鮮有在外地知名陶企任過要職的銷售人才,可借鑒的成功經驗幾乎沒有。該陶企老板直言,“絕大多數淄博陶企的營銷水準尚停留于十余年前佛山的水平,仍處于摸索階段。”

他表示,淄博產品在品質、技術、花色等方面與佛山產區相比并不大,甚至趕超佛山,但在創新型人才、營銷型人才應用以及儲備等方面卻遠遠遜于佛山,這也是制約淄博建陶快速提升的重要因素之一。

“人才興企”意識逐漸崛起

高端人才短缺,是淄博產區一個公認的事實,并且已經引起產區及企業家的高度關注。

當地多位知名陶瓷業界人士認為,即便人才稀缺的短板依然存在,但近兩年來,這種情況已經得到了一定的改觀,對人才的重視程度以及“人才興企”的意識已經在逐步提高和崛起。

歐賽特陶瓷原料總經理駱雪梅舉例,以往淄博部分陶企老板存在排斥外地人才的現象,認為外地引進人才薪資要求過高,對專業人才月薪達到1.5萬元即無法接受。“目前這種情況得到了很大的改觀,當前月薪4萬元以上的生產廠長在淄博產區大有人在。”駱雪梅表示,理念的改變和提升讓陶企老板在人才的投入上不再縮手縮腳。

獅王陶瓷總經理劉寶表示,近幾年獅王陶瓷更加注重人才的引進,每年都會從景德鎮陶瓷學院、山東理工大學等高校,引進一批生產、銷售、策劃、設計等方面的專業性人才。

他認為,應該把高端人才的引進和培養相結合,把外部引進的人才留住,同時抓緊內部培養;企業家也必須積極吸收先進的管理思想,轉變觀念,強化人才意識,注重對人才的尊重、培養和激勵。

新博陶瓷總經理王鐸也表示,提升、改變已經成為了全淄博產區的基本共識。王鐸認為,目前企業注重學習、注重交流、注重人才引進與培養已經在淄博產區初步形成了一股風氣。

在不斷強化人才觀念的同時,淄博陶企也日益重視從廣東等地聘請專業培訓公司進行內部培訓,以期實現內部突破。

來自廣州某培訓公司的負責人劉先生即坦言,今年上半年,該公司便成功在淄博掘金。據他介紹,在一些淄博陶企老板眼里,如何發現、培訓、優化和獎勵人才,實現人才管理、使人才創造價值,變得比以往更加急切。作為培訓公司,只要能夠切合企業實際需求,將培訓內容細化到點,使被培訓人員從整體上有所提升便能大受歡迎。

不過,有當地人士認為,盡管淄博陶瓷正努力扭轉“生產強、品牌弱”的現狀,并力求平衡發展。但在人才的引進上,“重生產而輕營銷”的發展思路仍未較大改變,“陶企敢于投重金吸納生產及技術人才,50萬甚至100萬年薪的廠長不乏其例,但高薪招聘營銷人才的企業仍寥寥無幾。”

對此,也有當地人士認為,即便仍停留在重金聘請生產型人才,但對淄博產區而言已經是非常大的進步。“當陶企老板嘗到了‘重金求賢’的甜頭后,相信同樣開出高薪聘請營銷、策劃等領域的高端人才也為時不遠了。”

據了解,目前淄博產區已有獅王陶瓷、大華陶瓷、雅迪陶瓷等一批品牌企業重金邀請來自廣東等地的高素質人才加盟,進行品牌宣傳、企業管理等方面的工作。

“傳統產業+互聯網思維”型人才必將受寵

義科節能董事長姚長青同樣認為,品牌的塑造需要人才的支撐,淄博陶瓷在品牌打造與營銷方面的人才相對更加缺乏,尤其是當佛山已經掀起對于“傳統陶瓷行業+互聯網思維”模式大討論并正在付諸行動的時候,淄博甚至連具備互聯網思維的人才都沒有。

“與佛山相比,淄博產區確實落后太多,但同時也說明淄博蘊藏著無限的潛力。”他斷言,此類人才將來必深受“寵愛”,且能大顯身手,同時也將大力助推淄博產區的轉型升級。

姚長青介紹,相對于具有大規模生產、大規模銷售等特征的陶瓷行業而言,互聯網思維可以將市場、用戶、產品以及產業價值鏈的重構,把行業帶入一個以開放、平等為特征的信息化革命新時代。

“陶瓷行業的未來一定是屬于既能深刻理解傳統陶瓷行業的本質,又具有互聯網思維的人,也就是真正能夠用互聯網思維重構傳統陶瓷行業的人。”姚長青表示,互聯網思維的最大作用不是顛覆,而是改善。當互聯網思維與傳統建陶產業結合起來,將會極大推進建陶產業的轉型升級,增強企業競爭力。同樣,能夠真正用互聯網思維重構的企業,才可能真正贏得未來。

實際上,無論是“重金求賢”,亦或上述培養或引進“傳統產業+互聯網思維”型人才,對于淄博產區而言,通過人才重構產區格局、以人才助推產區未來升級發展已經成了越來越多陶企老板關注的話題和工作的重心,“重視人才,人才興企”的觀念已被廣泛接受。

“企業的發展,未來的競爭,歸根結底是人才的競爭。哪家企業擁有人才上的優勢,就會擁有實力上的優勢。企業要走創新發展之路,首先要重視創新人才的聚集,應該擇四海精英而用之。”姚長青表示,隨著競爭的日益加劇,非但淄博產區,整個中國建陶產業亦面臨著前所未有的挑戰。企業最寶貴的財富即人才資源,如何吸引、留住核心人才已經成了“比做好生產更重要的問題”。

對于淄博產區而言,業內認為,雖然從人才意識的崛起到轉化為有效行動或許尚需時日,但不難想象,憑借雄厚的產業基礎,通過企業的不斷重金求賢,假以時日,當四海精英匯聚淄博之時,或許就是淄博產區涅磐重生、實現跨越式發展之日。

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