產量是“錢”，質量是“命”，這話對緊固件行業一點不假。 　　在當今全球經濟一體化，行業競爭白熱化，追求效益最大化的時代，產量就是規模，規模就是效益。產量上不去，就不可能產生規模效益，緊固件企業也就不可能做強做大，從這個意義上來說，產量是“錢”。 　　質量是命，是緊固件企業的生命。如果我們只是一味的追求產量和效益，而這種“拼命三郎”的結果，最終只能是“人財兩空”。 　　然而，在有些緊固件企業的日常生產和工作中，有的管理者和員工在處理產量和質量的關系時，卻往往是犧牲質量保產量，說白了就是“要錢不要命”，這是拿緊固件企業的“生命”做賭注，拿緊固件企業的員工的“飯碗”開玩笑。 　　在當今同質化競爭的年代，緊固件企業間的競爭越來越體現在質量細節的競爭上。細節決定成敗，市場如戰場。任何一個局部的、細微的質量問題，都可能成為競爭對手攻擊的突破口，都可能導致全局的崩潰。因此，在市場上進行質量競爭時，我們必須追求產品質量“零缺陷”，用心、用全力做好每一個產品局部的、細微的環節。 　　在一些緊固件企業中，盡管沒有出現較大的質量問題。但是一些質量細節問題卻重復發生，如脫碳、螺紋滑扣、螺栓拉長、外形尺寸不合格影響裝配，不僅給緊固件企業造成了較大的經濟損失，而且也給緊固件企業的形象造成了負面影響。 　　然而，這些質量細節問題難道就解決不了嗎？是不為也非不能也。世界上一些跨國公司緊固件企業提供的汽車緊固件，缺陷率都在100PPM以下，而我國汽車緊固件質量缺陷高達600～1000PPM，承認差距，就是用科學的發展觀指導緊固件生產，從源頭上開始抓住產品質量缺陷的根源，杜絕一切可能發生的瑕疵品，只要我們真正站在緊固件企業求生存、求發展的角度，真正想顧客之所想，解決質量問題的辦法總會有的，奇跡也不是不會出現的。 　　產量是“錢”，質量是“命”，市場競爭的嚴峻事實告訴我們，既要“錢”，更要“命”才是正確的選擇，而生命是需要我們緊固件企業員工用心呵護的，希望“質量是企業的生命”的思想和觀念真正深入并落實到我們緊固件企業的每一個員工實際工作的一言一行中，真正像愛惜自己的生命一樣去關心質量，去抓質量，真正把產品質量提高到一個新水平。