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轉變機床發展模式 向工業技術服務商靠攏

時間:2013-08-08

來源:網絡轉載

導語:圍繞“夯實基礎,調整結構,促進企業轉型升級”,采用新機制、運用新方法、實施新舉措,有針對性滿足市場和用戶需求研發的一批數控新產品,有力推動產品結構調整,為公司開拓市場,積極參與市場競爭提供有力保障。

“十二五”期間,機床行業提出發展中高檔數控機床是工作的要點,權威媒體評價指出:“2012CCTV中國經濟年度人物”評選中,沈陽機床集團董事長關錫友以“帶領沈陽機床向工業服務商轉型”成功當選。“2012CCTV中國經濟年度人物”評選以“實業的使命”為主題,召喚回歸實業,振興實體經濟。

機床在各行各業都起著重要的作用,同時也代表著一個國家裝備制造業的發展水平。在此背景下,關錫友的獲獎也就有了更深層次的含義。作為輕資產企業的CY集團來說,轉型升級,變傳統制造商為工業技術服務商,既是企業生存的內在要求,又是適應社會經濟發展要求的大勢所趨。“以市場和用戶需求為中心”詮釋的深刻內涵就是一切思想、行為都要以市場和客戶需求為關注點;圍繞“夯實基礎,調整結構,促進企業轉型升級”,采用新機制、運用新方法、實施新舉措,有針對性滿足市場和用戶需求研發的一批數控新產品,有力推動產品結構調整,為公司開拓市場,積極參與市場競爭提供有力保障。

“以市場和用戶需求為中心”,從過去單純的賣產品,過渡到工業技術服務商,這是公司發展的一個飛躍,也是公司實施創新驅動戰略的有力措施。從傳統的制造商向工業技術服務商轉變的任務艱巨,責任重大。要求每一名CY員工踏踏實實的做好每一件事,樹立敢于挑戰自我的勇氣和信心,敢于擔當責任,把公司發展的美好未來作為人生追求的終極目標。

實現向工業技術服務商轉型,不僅要被市場和用戶認同同時也要為市場和用戶服務,逐步改變過去“賣機床”銷售模式,強化技術服務,加大提升市場銷售力。企業要轉變為工業技術服務商,核心在于要以市場為依據,以客戶用戶為中心,積極提供個性化服務,調整方案,加速傳統產品制造商向現代工業技術服務商轉型。

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