美國商務部最終決定向中國制造的發電廠規模風電塔征收44.99%~70.63%的反傾銷關稅，并額外征收21.86%~34.81%的反補貼關稅。
 
光伏“雙反”痛還未退去，風電塔“雙反”又卷土重來。美國商務部的”雙反“無論從理論上還是從雙方風電產業的合作上，抑或從全球新能源產業發展的角度來講，都是站不住腳的。
 
首先，從理論上來講，今年3月由奧巴馬簽字通過的關稅修訂法案自相矛盾：一方面，不承認我國的市場經濟地位，用“非市場經濟”方法計算傾銷幅度；另一方面，又想對我國實施只有針對市場經濟國家才可以征收的反補貼稅。在此案中，美國選取烏克蘭作為替代國計算出口產品正常價值，人為“計算”出高額反補貼稅。中國風電產品淪為“躺著中**”的犧牲品。
 
其次，就兩國的風電產業合作而言，美國商務部此舉費力不討好。美國許多進口商認為中國產品不是基于補貼才進入美國市場的。美國的大型風電運營商對中國的風電裝備產品持歡迎態度，認為中國的風電裝備不僅技術先進可靠，而且合理的價格有助于降低風電投資成本，有助于推動綠色能源在美國的應用和普及。況且，中國風電企業處于產業鏈中端，上下游還有大量的相關企業和用戶，“雙反”終裁同樣會影響到美國的這些用戶。
 
再次，從全球新能源產業發展角度來說，對清潔能源產業支持是國際普遍的做法，中國對清潔能源產業的支持不違反世界貿易組織的規定，但美國方面以此為由發起調查，實在有些站不住腳。難道只許州官放火，不許百姓點燈？只許山姆大叔自己補貼，不許我們補貼？
 
孟子云，“行有不得，反求諸己”。美方不承認自身產業競爭力不夠，卻給中國的風電產業扣上“反傾銷”和“反補貼”的帽子，達到對自身產業實施保護的目的，這不是典型的貿易保護主義嗎？
 
事實上，中國風電產品出口增長的根本原因在其市場競爭優勢，并非低價傾銷或政府補貼。近年來，中國風電產業快速發展，中國風電裝備企業較高的管理水平、先進的生產技術促使風電產品平穩出口。
 
盡管中國向美國出口的風電塔數量并不多，此次“雙反”對中國風電塔制造企業的影響比較有限，但是，中國風電企業更擔心因風電塔“雙反”調查而引起的“連鎖反應”。一旦“雙反”成立，美國會將“雙反”調查延伸到風電塔之外的產品，歐洲甚至將可能步美國后塵。中國的光伏產業就經歷了這樣一場厄運，中國風電產業若不采取積極有效的措施，有可能步光伏產業的后塵。