特變電工:對光伏電站“質(zhì)量”的認知

時間:2013-05-29

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:隨著太陽能發(fā)電水平的提高,電站質(zhì)量問題日益受到重視。太陽能電站市場規(guī)模過去5年一直保持高速增長,2015年年中國太陽能發(fā)電裝機規(guī)模將達35GW。

自1954年,美國科學(xué)家恰賓和皮爾松在美國貝爾實驗室制成了首個實用的單晶硅太陽電池,誕生了將太陽光能轉(zhuǎn)換為電能的實用光伏發(fā)電技術(shù)以來,經(jīng)歷了59年狂飆突進的發(fā)展之后,中國太陽能發(fā)電水平已經(jīng)達到了相對較高的水平。隨著太陽能發(fā)電水平的提高,電站質(zhì)量問題日益受到重視。太陽能電站市場規(guī)模過去5年一直保持高速增長,2015年年中國太陽能發(fā)電裝機規(guī)模將達35GW。

 

日前,太陽能電站領(lǐng)軍企業(yè)——特變電工新疆新能源股份有限公司的副總經(jīng)理馮軍在2013年上海“SNEC”期間接受了北極星太陽能光伏網(wǎng)的采訪。

在馮軍看來,過去幾十年中國工業(yè)光伏市場高速發(fā)展,但是受應(yīng)用環(huán)節(jié)質(zhì)量較為薄弱等因素的影響,電站產(chǎn)品市場發(fā)展遠低于光伏市場的發(fā)展速度。隨著全球經(jīng)濟的影響和光伏產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境的變化, 各種政策法規(guī)的完善并付諸實施, 電站業(yè)主思想意識的提高特別是對于電站質(zhì)量及電站安全的尊重。未來高品質(zhì)的太陽能電站將會有較大的發(fā)展空間,這也是光伏產(chǎn)業(yè)日益成熟、理性的必然趨勢。

特變電工致力于高性價比的太陽能光伏電站——多晶硅、硅片、組件、并網(wǎng)逆變器和系統(tǒng)集成服務(wù)為一體的競爭優(yōu)勢。公司成立至今,共建設(shè)太陽能離、并網(wǎng)光伏電站3000多座,總裝機容量位居全國第一,僅2012年共完成裝機建設(shè)450MW。主要依托成熟、高質(zhì)量、低成本的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和領(lǐng)先的光伏發(fā)電集成能力,能夠向用戶提供最具產(chǎn)品性能匹配優(yōu)勢的光伏系統(tǒng)集成設(shè)計,以及并網(wǎng)逆變器、組件等低成本、高效率的光伏產(chǎn)品。

對“質(zhì)量”的理解

隨著國內(nèi)光伏電站大規(guī)模的興起,問題也逐漸暴露出來。伴隨著中國市場的興起,原本處于光伏中上游的硅片和組件廠商也紛紛進軍光伏電站領(lǐng)域。然而,各個企業(yè)的心態(tài)卻有所不同。

據(jù)悉,截止2011年青海全省總共建設(shè)了47個光伏電站項目,最后有43個項目順利實現(xiàn)并網(wǎng),累計裝機量為1003MW,沒有驗收合格的4個項目大約在60-70MW。一方面原因是路條發(fā)放的比較晚,竣工期就到冬季了,路面硬化和綠化來不及做,場內(nèi)垃圾也來不及清理,主要是環(huán)保不合格。所以當(dāng)時圈內(nèi)也流傳著“預(yù)驗收”這個名詞,主管部門理解施工方或者業(yè)主因為工期短所帶來的困難。

馮軍認為,隨著市場和電站業(yè)主理念的成熟,未來光伏電站業(yè)主將不再僅以發(fā)電模塊單價價格作為采購的唯一決策指標(biāo),越來越多的電站業(yè)主會更加注重電站設(shè)計、質(zhì)量、具有和符合相關(guān)國際公認的質(zhì)量產(chǎn)品認證資質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)、運行穩(wěn)定性和25生命周期的總成本、人性化設(shè)計應(yīng)用等細節(jié)、EPC企業(yè)的信譽和售后服務(wù)能力和質(zhì)量等。所以,質(zhì)量和可靠性對于光伏電站EPC商來說將是第一位的,未來光伏電站市場的發(fā)展,將是更加關(guān)注電站本身的質(zhì)量和性能的發(fā)展以及培養(yǎng)一批與國際接軌又適應(yīng)中國市場需求的光伏電站系統(tǒng)工程技術(shù)人員。

光伏“質(zhì)量第一”的時代已來臨

光伏行業(yè)曾經(jīng)的爆炸性成長,給了上下游企業(yè)很多機會。但同時我們也應(yīng)該看到市場的需求及上游企業(yè)急劇擴張導(dǎo)致有些上游企業(yè)也快速進入了光伏電站EPC領(lǐng)域。資質(zhì)的缺失勢必導(dǎo)致一些問題的滋生。

事實上,一個光伏電站建設(shè)需要從電站審批、規(guī)劃、設(shè)計、施工、投資管理、接入電網(wǎng)等一整套流程。甚至有專家建議,中小企業(yè)即使從組件跳入電站領(lǐng)域,也不要一下子跳到整個項目的投資上,可以先做工程設(shè)計、設(shè)備采購和電站建設(shè)。畢竟,運營一個電站遠非單純制造組件可比。

“不具備這方面實力的企業(yè)貿(mào)然投資電站,也很難保證25年的使用壽命。”皇明太陽能董事長黃鳴就曾指出,光伏電站的利潤率是以25年的使用壽命作為核算依據(jù)的,現(xiàn)在光伏組件質(zhì)量良莠不齊,很難保證25年之久。隨著使用年限的增加,電站的維護成本會越來越高。大量企業(yè)為解決產(chǎn)品滯銷而涌入,是把眼下的危機轉(zhuǎn)移了,但卻給未來企業(yè)發(fā)展留下隱患。

而馮軍則認為,這一現(xiàn)象折射出的本質(zhì)是企業(yè)誠信問題。誠信的缺失,不僅僅損害了電站業(yè)主的利益,也影響了正規(guī)運作的電站EPC企業(yè)的利益,長期以往,最終受損的將是整個光伏行業(yè)的形象。

“誠信”問題是中國光伏產(chǎn)業(yè)尤其是電站系統(tǒng)集成業(yè)內(nèi)最大、最顯性的問題,甚至能危及整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。誠信的工程,不能僅靠單個企業(yè),而是需要光伏整體價值鏈的協(xié)作,共同建設(shè)全行業(yè)的誠信機制。

馮軍提醒電站EPC同行和電站業(yè)主,當(dāng)前光伏電站EPC企業(yè)之間的競爭非常激烈,因為利潤不是很高,如果電站前期規(guī)劃的不好,EPC企業(yè)有可能會虧損。馮軍還強調(diào),EPC企業(yè)如果簡單地追求所謂的利潤,最終有可能導(dǎo)致電站的質(zhì)量及安全問題,給業(yè)主造成重大損失。

特變電工能提供借鑒的方案是,“質(zhì)量”考慮在“利潤”之前;嚴(yán)格把控和細化電站建設(shè)中最重要的每一個環(huán)節(jié);對產(chǎn)品質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量、電站運營質(zhì)量的三重管理控制,確保特變電工的電站項目經(jīng)得住時間的考驗;對電站各項技術(shù)參數(shù)的保證確保電站未來的運營收益。也正因如此,特變電工新疆新能源承接的光伏電站得到廣泛認可。截止目前,特變電工已完成裝機1000MW,在建1000MW中,承建的中電投寧夏太陽山30MW項目,榮獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎,承建的青銅峽30MW電站EPC項目,獲得國家電力建設(shè)項目銀質(zhì)獎?wù)拢摢勴椧彩枪夥袠I(yè)中唯一的建設(shè)成果獎。

電站相關(guān)技術(shù)規(guī)范的約束性

過去十年,國家相繼出臺了部分光伏行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),但是由于種種原因,光伏標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和推進都相對較為緩慢。

在馮軍看來,盡管中國的光伏電站市場潛力巨大,但是中國光伏電站系統(tǒng)集成技術(shù)和設(shè)備的先進性仍低于國際先進水平。由于光伏電站產(chǎn)品不是傳統(tǒng)意義上的“產(chǎn)出設(shè)備”,缺少完整的強制性標(biāo)準(zhǔn),如果使用了相對較差的產(chǎn)品。 一旦發(fā)生問題,對電站業(yè)主的損失將不可估量。質(zhì)量是未來電站系統(tǒng)集成發(fā)展的關(guān)鍵因素。

盡管中國光伏電站市場發(fā)展程度低于歐美等國,但是系統(tǒng)集成市場發(fā)展迅速。隨著市場的成熟和行業(yè)技術(shù)的進步,起關(guān)鍵作用的將不僅是價格因素,產(chǎn)品質(zhì)量將決定系統(tǒng)集成企業(yè)的競爭力和市場發(fā)展空間。

馮軍表示,未來隨著行業(yè)發(fā)展以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的不斷完善,中國的電站系統(tǒng)集成市場將更加成熟、理性,雖然離完善還有一定的距離,但是光伏電站產(chǎn)品的質(zhì)量將決定其市場競爭力。無知識產(chǎn)權(quán),無相關(guān)質(zhì)量認證資質(zhì),產(chǎn)品質(zhì)量與性能不過關(guān)的光伏企業(yè)生存空間會越來越小。

分布式光伏諸多問題還亟待解決

針對當(dāng)前分布式光伏電站的發(fā)展態(tài)勢,在馮軍看來前景很好,但依然存在諸多政策上的盲點,特別是電價政策,如果國家再給予更大優(yōu)惠的補貼,企業(yè)才會有積極性。目前,更多的企業(yè)都持幣觀望,也是處于對國家相關(guān)政策落地的觀察中,同時也處在思考贏利模式的節(jié)點上。

馮軍表示,很多企業(yè)不愿意做分布式電站并不是問題的本質(zhì),問題的本質(zhì)是尋找到上游供應(yīng)商、EPC企業(yè)、電站業(yè)主三者之前的贏利模式。比如在中國東部地區(qū)建設(shè)分布式電站,幾乎沒有閑置的大面積土地或荒地,更多的分布式電站只能建在廠房屋頂,這些業(yè)主都是工廠所有人。隨著經(jīng)濟的波動,假如有工廠停工甚至倒閉,發(fā)出來的電就沒有了需求方。分布式電價政策雖然有,但這些廠房隨時可能發(fā)生業(yè)主轉(zhuǎn)移,所以這些問題形成了一系列的不可控性及風(fēng)險點,這是EPC企業(yè)不愿意做小項目的主要原因。如果分布式電站的業(yè)主不僅僅是一家,而是很多家的時候,問題就會更加嚴(yán)重。

基于以上諸多不可控因素,電站工程質(zhì)保期的維護,以及25年運維期的服務(wù)成本也是馮軍所憂慮的。如果沒有足夠的利潤支持,這些都無法得到保障。馮軍說,如果為了降低成本搞低價競爭,報價時忽略質(zhì)保運維成本,對日后的電站運營會形成諸多隱患。無論是投資方、業(yè)主單位還是建設(shè)單位,都需要高度關(guān)注和重視光伏產(chǎn)品、電站建設(shè)的質(zhì)量和良好的運營維護,才能共同促進光伏產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

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