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堅強電網打造經濟巨輪引擎

時間:2012-11-05

來源:網絡轉載

導語:經濟轉型,電力先行,廣東電網公司根據《珠三角規劃綱要》,從電網投資、電力供應、協調發展、科技創新等方面一一提出了落實措施,充分發揮基礎產業的先導作用

 

電網驅動廣東轉型升級

在2012中國加工貿易產品博覽會上,東莞光陣顯示器制品有限公司負責人舒偉平又獲得了十幾家意向客戶,這讓他對企業的轉型升級之路更加堅定了信心。2003年至今,光陣公司經歷了產業三級跳,由傳統家電代工生產到光電設備的自主研發再到擁有自主品牌,產值比原來翻了一番,利潤扭虧為盈。廣東實施轉型升級以來,經濟驅動內核悄然發生轉變,轉型升級成效正在顯現,在其背后,電網驅動功不可沒。

廣東電網公司圍繞廣東省委、省政府提出的轉型升級戰略,以適應經濟社會發展需求為出發點,集中力量打造“結構合理、適度超前”的堅強電網。2009年以來,廣東共投資1275.5億元用于電網建設改造,顯著提高電網輸送能力,有效保障了廣東電力供應的平穩有序。

“大動脈”推動粵東大發展

粵東西北三個區域的“十二五”經濟社會發展規劃綱要是廣東省“十二五”規劃綱要在三個地區的細化,也是廣東省首次出臺的欠發達地區經濟社會發展的總體規劃。

而作為全省能源基地建設的重要區域,電力發展對粵東地區實現“五年大變化、十年大發展”目標影響深遠。

2009年8月,省委、省政府出臺的《關于促進粵東地區實現“五年大變化”的指導意見》中明確要求;“統籌推進能源基礎設施協調發展,統籌規劃電源電網,加快推進粵東地區向珠三角送電通道和電源送出工程建設,切實解決電力輸送問題。”

廣東電網公司迅速找準突破口,全力加快粵東電網建設。3年多來,粵東電力送出工程頻傳捷報。繼2010年受阻5年的涉亞重點工程110千伏桂東II回線路一舉投產送電后,去年6月12日,廣東省政府重點督辦工程,南方電網公司年度重點工程500千伏鯤鵬至寶安送電線路工程提前18天投產。粵東電力外送第三通道順利打通,大大緩解了東莞和深圳地區電力供應的緊張形勢。

為進一步解決粵東窩電、全省缺電的問題,去年8月,南方電網公司趙建國董事長提出要“盡快研究制定粵東電源外送線路改造的方案,并抓緊實施”。8月底,長達76頁的《“十二五”粵東電力外送解決方案研究》出爐,該方案對粵東電力受限情況及解決方案進行了系統分析,提出通過實施惠茅改造工程(將茅湖至惠州雙回線路其中一回單改雙工程)、增城站跳通工程,有效解放粵東地區受限電力。

今年4月26日,500千伏惠茅線改造工程提前65天投產。該項目投產后,廣東增加供電能力250—300萬千瓦,相當于解決了全國一個中等城市的最高負荷。

電網架構的日趨完善,極大地緩解了廣東用電緊缺局面。即便是全國電荒之年的2011年,廣東用電量也實現逆勢增長,增幅近一成,而地處粵東的揭陽更是成為廣東第12個供售電量超百億的城市。今年1至10月,廣東省內最高統調負荷連續12次創新高,達到8005萬千瓦,同比增長7.18%,而從4月中旬至今,廣東沒有發生電源性錯峰,全省電力供應平穩有序。

可靠供電助企業從容轉身

受2008年經濟危機以及經濟轉型的影響,近3年來,東莞電網負荷增長放緩,供電量年均增長下降至3.5%左右,但供電可靠性卻逐步提高。數據顯示,2011年,東莞城市用戶平均停電時間為99分鐘,同比下降67.77%,用戶平均停電次數0.56次,同比下降60.00%。

廣東生益科技(600183,股吧)股份有限公司是我國最大的覆銅板生產企業,產品市場占有率位列全球第三,自2003年進駐東莞松山湖高科技工業園來,已陸續投產了五期項目,目前年度用電量約6000萬度,產量規模已超越其萬江總部。但奇怪的是,對于生產線24小時不間斷生產、對安全供電可靠性極高的生益科技,自松山湖建設項目到現在,居然沒有自備電源。要知道,一旦發生突然停電,生產線的風機停止運轉,不能及時散熱,有可能引起爆炸、火災。

對此,生益科技總廠動力部經理萬鷹峰說,“我們之所以沒有備用發電機,一方面是考慮到節省成本和注重環保,更重要的我們對供電保障有信心。目前,5個分廠設有3回環網專線,一旦1號線出現故障,就可以切到2號線、3號線,供電可靠性有足夠保障。這些年來,我們還從來沒有發生過一起因為停電而影響到公司生產、安全的事件。”

作為“全國加工貿易轉型升級試點城市”的東莞,2010年,全市完成GDP4246.25億元,全社會用電量562.00億千瓦時,單位GDP電耗為0.1324千瓦時/元;2011年東莞全市完成GDP4735.39億元,全社會用電量586.07億千瓦時,單位GDP電耗為0.1238千瓦時/元,2011年與2010年相比較,單位GDP的電耗降低了0.65%。

近3年來,廣東已有7家供電企業獲得了全國供電可靠性金牌企業稱號,城市用戶停電降至2.12小時,比5年前大幅降低了85.5%。廣東電網公司目前正將這些管理經驗提煉編制成《供電可靠性管理工作手冊》,在全省加以推廣,進一步提升優質供電服務能力。

服務轉型升級

供電一馬當先

“春江水暖鴨先知。”2008年底開始,廣東售電量連續幾個月出現負增長,金融危機的陰霾,轉型升級的陣痛,令廣東電網公司感到了一絲寒意。當此之時,廣東電網果斷提出要更加注重發展質量,更加適應廣東經濟社會的發展,為廣東轉型升級提供了有力支撐。

經濟轉型,電力先行,廣東電網公司根據《珠三角規劃綱要》,從電網投資、電力供應、協調發展、科技創新等方面一一提出了落實措施,充分發揮基礎產業的先導作用。加大投入、提高電網輸送能力、優化電網結構,全力培育挖掘新用電增長點,主動服務“三促進一保持”和“雙轉移”戰略,通過對全省產業園區電力配套設施的超前規劃和建設,粵東西北地區承接“雙轉移”產業的能力明顯提升;通過主抓供電可靠性,用戶停電時間大幅減少。去年售電量逆勢增長近一成,在服務廣東轉型升級的大局中拓展發展空間,實現雙贏。一馬當先的供電服務,正成為廣東轉型升級的扎實保障。

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