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2025年1月10日,運控/直驅(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在深圳舉行2025年度首場“出海”主題沙龍,10余家聯(lián)盟企業(yè)在農(nóng)歷新年到來之際,圍繞“出海”話題展開共同探討,面對風高浪急的國際市場,國產(chǎn)工控企業(yè)信心和動力何來?傾聽出海專家講述土耳其當?shù)厥袌稣撸獯鹌髽I(yè)困惑,聯(lián)盟也將助力企業(yè)出海參與全球競合,發(fā)展壯大!
傳動網(wǎng)董事長蘇美萍首先介紹了2024年聯(lián)盟出海心得與2025年出海計劃;運動控制/直驅(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長陳卓朋針對出海國家特別是土耳其當?shù)氐氖袌觥⒄摺⑷瞬诺确矫孀隽酥v解,并對與會企業(yè)的問題做了一一解答。
2024年聯(lián)盟出海日本、美國、德國、土耳其參展及研學情況

●通過參加日本、德國的自動化展會清晰了解當下行業(yè)趨勢、產(chǎn)品現(xiàn)狀以及未來3到5年工業(yè)自動化工控領域發(fā)展方向。

●經(jīng)過實地考察,聯(lián)盟在美國達拉斯成立分公司,助于快速提升國內(nèi)企業(yè)影響力,縮短其在美國市場的開拓周期。同時,組建十余人的技術服務團隊,為產(chǎn)品提供技術支持和售后服 務,成為進入美國市場重要競爭力之一。

●2024年,聯(lián)盟還對土耳其市場做了較為詳盡的市場調(diào)研,實地走訪后,與當?shù)仄髽I(yè)和專家進行了深入交流,對土耳其市場的特色、歐洲及中東市場的情況有了更清晰的認識,也明 確了下一步的發(fā)展方向。

2025年海外市場拓展,特別闡述美國和土耳其的具體規(guī)劃

●聯(lián)盟已確定參加美國兩場自動化大展,美國分公司將為參展企業(yè)提供諸多便利,實現(xiàn)從展前海外代理商聯(lián)絡、數(shù)據(jù)收集、培訓以及郵件精準邀約,到展中信息精細收集、客戶深入交流,再到展后的跟進落地、本土組裝生產(chǎn)以及市場全面拓展等一系列目標,避免以往參展時可能出現(xiàn)的 “守株待兔” 式的被動局面,主動出擊,積極邀請代理商和客戶前來觀展交流,確保參展能夠取得實實在在的成果。同時還會選擇 20 家不同品類且無競爭關系的中國中小企業(yè)抱團出海,借助美國市場輻射巴西、南美、加拿大等地區(qū),進一步擴大市場份額。

●土耳其市場也將是2025年重點開拓,5月份將去土耳其參加當?shù)刈畲蟮淖詣踊梗瑸榇耍媱澰?月份先期進行實地走訪,深入了解當?shù)厥袌鲂枨蠛托袠I(yè)動態(tài),確定合適的代理商和合作伙伴,梳理出適合土耳其本土制造業(yè)的入門產(chǎn)品,并搭建銷售渠道,提供定制化服務,以滿足當?shù)仄髽I(yè)對技術支持的需求。

陳卓朋運動控制/直驅(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長

陳卓朋分享了他在海外拓展的豐富經(jīng)驗,介紹工業(yè)自動化產(chǎn)品海外市場拓 展相關事宜,包括市場選擇、競爭分析、產(chǎn)品定價、團隊建設及市場推廣 等方面內(nèi)容

精準目標市場\清晰客戶畫像\遵守政策法律法規(guī)\專利權(quán)充分自證\優(yōu)質(zhì)售后團隊
精準目標市場

細致地做好對目標市場的分解是出海重要前陣,優(yōu)先選擇那些自動化基礎較好、市場增長較快、對周邊地區(qū)具有一定輻射能力的國家或區(qū)域市場,然后認真研究這些市場的需求特點, 根據(jù)企業(yè)自身的優(yōu)勢和擅長之處,尋找在當?shù)厥袌錾峡梢詫说膹S商,從應用市場、型號、功率段等多個角度,對標他們的產(chǎn)品,找出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢與差異化,同時還要了解當?shù)叵? 關的法律法規(guī),最后綜合多個維度,評估鎖定自己的目標市場。

清晰客戶畫像

要有清晰而精準的客戶畫像,如企業(yè)要找的客戶是終端設備商,還是代理經(jīng)銷商或是二級市場,要能夠準確掌握他們的規(guī)模、主營業(yè)務、銷售人員和技術人員的配備、優(yōu)勢細分市場等 等。此外,還應做好渠道網(wǎng)絡的規(guī)劃和布建工作,找到未來可快速復制的模式,特別是海外產(chǎn)品的定價策略與中國市場存在非常大的差異性,要求我們能夠重新調(diào)整思維,制定嚴格的 產(chǎn)品定價體系。

遵守政策法律法規(guī)

在海外市場運營中,了解并遵守目標國家的政策法規(guī)至關重要。如白皮書是我們獲取關鍵信息的重要渠道,應及時下載并深入研究,確保我們的公司運營和產(chǎn)品符合當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。 在關稅查詢方面,我們需要借助目標國家當?shù)氐暮jP平臺進行準確查詢,同時,對于產(chǎn)品出口過程中的認證問題,我們也要給予足夠的重視,確保產(chǎn)品能夠順利進入目標市場。

專利權(quán)充分自證

關于產(chǎn)品外觀設計,在海外市場競爭中也不容忽視。特別是當我們的產(chǎn)品外觀與其他品牌存在相似之處時,就必須提前做好周全的準備。我們要深入分析產(chǎn)品外觀設計的獨特之處,包 括設計理念、技術創(chuàng)新點以及與其他品牌的本質(zhì)區(qū)別等,并準備好詳細的解釋說明材料。為產(chǎn)品在海外市場的推廣奠定堅實的基礎。

優(yōu)質(zhì)售后團隊

在海外市場,由于地域、成本和資源等因素的限制,與當?shù)貙I(yè)的售后維修公司合作成為一種更為可行和高效的策略。國外許多從事售后維修業(yè)務20年以上的公司,往往擁有雄厚的 資金實力和良好的市場口碑。這些公司憑借其豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的技術團隊,能夠快速響應并解決客戶的問題,極大地提升客戶滿意度。

海外市場拓展是一個系統(tǒng)而復雜的工程,需要多方協(xié)同發(fā)力,精準施策,才能在激烈的國際市場競爭中取得優(yōu)勢。中國廠商“出海”要堅持長期主義,更多的思考如何幫助客 戶解決“痛點”問題,如何協(xié)助他們提升在當?shù)厥袌龅母偁幜推放朴绊懥Α_\控/直驅(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟也會積極發(fā)揮平臺作用,助力“走出去”的路更加寬廣!

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